ФАКТОРЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМ

(нововведениям) причины на каждой стадии возникновения, разработки и реализации инновации (нововведения), определяющие характерные черты сопротивления этим нововведениям: а) факторы, зависящие от характера работников объектов нововведения. Причиной сопротивления инновациям является представление работника (объективно правильное или неправильное), что предлагаемое нововведение уменьшит или вообще делает невозможным удовлетворение некоторых его потребностей или приведет к определенным предполагаемым потерям от нововведения (выполнение более простых функций, понижение статуса или полномочий, финансовые невыгоды, невозможность использования знаний, способностей, навыков, приобретенных долгой работой по старинке или учебой, и т.д.); б) препятствия, возникающие не из самого нововведения и направленные не против нововведения, а против способов его создания, разработки и реализации. Плохая информированность работников объекта нововведения, авторитарное, директивное возникновение, разработка и реализация нововведения повышают неуверенность, которая является одной из причин возникновения сопротивления на пути реализации нововведения. Соответствующая информация по формальным и неформальным каналам коммуникации, путем воздействия на формальных и неформальных лидеров и групп работников о цели нововведений, методах и технике, которые будут использоваться в процессе их внедрения, снижают сопротивление в системе; в) совокупность препятствий, возникающих на пути реализации нововведения, вытекающая из относительно плохих отношений между инноваторами и работниками объектов нововведений. Инноваторы в первую очередь при реализации нововведения решают технико-технологические и экон. вопросы в отличие от работников объектов нововведений, которые в первую очередь обращают внимание на соц.-психологические изменения, имеющие для них решающее значение.