Численности персонала планирование

Найдено 2 определения

Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] [зарубежный] Время: [современное]

Планирование численности персонала

определение необходимой численности работающих по основным категориям (рабочие, руководители, специалисты и другие служащие), специальностям, профессиям, квалификациям и источников его пополнения. Организации самостоятельно определяют численность персонала, его расстановку, исходя из экономической целесообразности и наиболее эффективного использования трудовых ресурсов.

Источник: Управление персоналом Толковый словарь. — М. Издательско-торговая корпорация Дашков и К° 2014. — 120 с.

Численности персонала планирование

Один из элементов планирования трудовых показателей. Цель такого планирования — обеспечение бесперебойного процесса производства или функционирования предприятий (учреждений) при минимальных затратах труда. Различают численность персонала списочную, среднесписочную, среднюю, явочную, среднеявочную (см.: 296. — Численность персонала списочная; 297. — Численность персонала среднесписочная; 298. — Численность персонала среднеявочная; 299. — Численность персонала средняя; 300. — Численность персонала явочная). Наиболее распространённый метод планирования численности персонала для действующих предприятий при условии сохранения структуры выпускаемой продукции (работ) — планирование «от достигнутого». Для этого необходимо знать индекс изменения объёма производства (

Источник: Словарь-справочник по экономике труда М. Берлин. Директ-Медиа 2017

Найдено научных статей по теме — 4

Читать PDF
720.02 кб

Прекаризация занятости как фактор риска персонала при планировании численности

Буланкин А.Ю.

Рассмотрены факторы прекаризации занятости, вызывающие риски персонала при планировании численности, и предложены действия по снижению влияния прекаризации при планировании численности.

Читать PDF
144.93 кб

Методы планирования численности персонала на предприятиях в современных условиях

Ходич Ю. В.

В статье рассмотрена система планирования численности персонала в условиях административно-командной системы хозяйствования, и определены проблемы, связанные с планированием численности персонала в современных условиях.

Читать PDF
304.90 кб

К развитию методического обеспечения планирования численности торгового персонала

Афанасьева Лариса Викторовна, Клименко Ольга Ивановна

В статье изложены аргументы, обосновывающие необходимость учета функциональной спе-цифики труда в планировании численности торгового персонала, приведены доказательства незавершенности формирования методического обеспечения данног

Читать PDF
1.91 мб

Планирование численности персонала организации на основе сочетания методов грейдирования и опционов

Зеленцов Алексей Борисович, Зеленцова Лидия Сергеевна

В данной статье человеческие ресурсы рассматриваются как реальные активы организации, приносящие доход. Это позволяет использовать при их планировании различные методы, характерные для материальных активов.