БРИГАДНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

формы организации труда работников, при к-рых выплата заработной платы членам бригады производится по конечным результатам их совместной и согласованной деятельности с учётом величины личного трудового вклада каждого. В СССР эти формы получили широкое распространение в стр-ве, угольной, лесной пром-сти, а также в машиностроении и металлообработке, в с. х-ве, на автомоб. транспорте и в др. отраслях.
Производств. бригада как первичная производств. ячейка является прогрессивной формой организации труда. В ней лучше используется техника, материалы, сокращаются потери и непроизводит. затраты рабочего времени, повышается содержательность труда, снижается монотонность, повышается степень удовлетворённости трудом, более полно раскрываются творческие способности каждого работника. К. Маркс писал: «...Помимо той новой силы, которая возникает из слияния многих сил в одну общую, при большинстве производительных работ уже самый общественный контакт вызывает соревнование и своеобразное возбуждение жизненной энергии..., увеличивающее индивидуальную производительность труда отдельных лиц...» (Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 23, с. 337). Бригадная форма развивает у работников чувство коллективизма, товарищеской взаимопомощи, способствует воспитанию коммунистич. отношения к труду. Применение Б. ф. о. и с. т. становится одним из условий успешного осуществления мероприятий по повышению эффективности произ-ва. Широкое распространение получили различные виды бригад, в стимулировании деятельности к-рых широко используются хозрасчётные рычаги, а также показатели, ориентирующие членов этих бригад на изготовление конечной продукции, выполнение комплекса работ с минимальными затратами.
Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав определяются исходя из объёма и сложности выполняемых работ, требований науч. организации труда (НОТ), применяемых технич. средств, материально-технич. обеспечения рабочих мест, с учётом возможного совмещения профессий или отд. функций работников.
Бригады подразделяются на специализированные и комплексные. Первые, как правило, объединяют рабочих одной профессии, занятых на однородных технология. процессах; вторые — рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл произ-ва продукции или его законченную часть. Рабочие комплексных бригад обычно владеют вторыми профессиями или выполняют по ним отд. операции. Разновидностью специализированных и комплексных бригад являются сквозные бригады, объединяющие рабочих всех смен. Эти бригады создаются при двух- и трёхсменной работе, с тем чтобы при передаче смен сократить простои оборудования, повысить ответственность всех членов бригад за выполнение производств. задания, за состояние оборудования и оснастки, упростить учёт количества и качества произведённой продукции. В зависимости от условий произ-ва и организации труда крупные бригады делятся на звенья.
Обеспечение налаженного учёта и планирования в различных видах производств. бригад в пром-сти, стр-ве и др. отраслях позволяет применять бригадный хозрасчёт, что способствует повышению заинтересованности коллективов бригад в своевременном и качественном выполнении производств. показателей и особенно в бережливом расходовании материалов, инструмента, топлива, электроэнергии. Разновидностью бригадного хозрасчёта является бригадный подряд. Впервые он возник в стр-ве (в 1970 в бригаде Н. А. Злобина) и машиностроении (в 1973 в бригаде Л. А. Поклонского). По бригадному подряду коллектив бригады заключает с администрацией договор, по к-рому обязуется своевременно и качественно выполнять весь объём поручаемых ей работ (доведённых до каждой бригады производств. заданий исходя из плана экономич. и социального развития объединения, предприятия, орг-ции и т. д.) в установленные сроки, а также принимает на себя ответственность за результаты всей хоз. деятельности: рациональное использование трудовых и материальных ресурсов, соблюдение расчетной к финанс. дисциплины и т. д. Со своей стороны администрация обязуется создать для бригады нормальные условия труда, своевременно обеспечить машинами, инструментом и материалами, а также необходимой документацией (плановыми заданиями, нормами расходования материалов), создать условия для хранения материалов, заготовок и т. д.
Оплата труда рабочих производств. бригад осуществляется в соответствии с действующими на предприятии тарифными ставками, сдельными расценками, месячными окладами и положениями о материальном стимулировании. В бригадах, где применяется сдельная оплата труда, как правило, вводится премирование за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей. При повременной оплате труда обычно используются нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за их качественное и своевременное выполнение. В стр-ве и в нек-рых др. отраслях применяется оплата труда по аккордным нарядам на весь комплекс осн. и вспомогат. работ с премированием за выполнение этого комплекса в срок или досрочно.
Порядок распределения коллективного заработка и степень участия членов бригады в решении этого вопроса определяются общими для производств. бригад правами в области материального и морального стимулирования, предусмотренными постановлением ЦК КПСС и Сов. Мин. СССР о совершенствовании хоз. механизма (июль 1979) и отраслевыми положениями о производств. бригаде и бригадире, разработанными применительно к особенностям той или иной отрасли нар. х-ва. Так, коллектив (совет) производств. бригады имеет право в пределах установленных для бригады нормативов и средств определять размеры премий и заработка, выплачиваемых за результаты работы всего коллектива, с учётом реального вклада каждого члена. Коллектив (совет) бригады может: представлять членов бригады к установлению надбавки и доплат за проф. мастерство и совмещение профессий; рекомендовать администрации и проф. орг-ции изменять в установленном порядке разряд работника с учётом качества его работы; определять победителей социалистич. соревнования внутри бригады и размеры их поощрения; выдвигать из числа членов бригады кандидатов на материальное и моральное поощрение по итогам внутризаводского социалистич. соревнования.
Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенным рабочему разрядом и фактически отработанным временем. Этот метод обычно применяется в бригадах, квалификационный состав к-рых отвечает характеру и сложности выполняемых работ, где каждый рабочий в основном выполняет работы, соответствующие по сложности присвоенному ему разряду.
При распределении общебригадного заработка между членами бригады иногда используются т. н. коэффициенты трудового участия (КТУ), к-рые являются обобщённой количеств, оценкой трудового вклада каждого рабочего бригады в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактич. совмещения профессий, выполнения более сложных работ, увеличения зон обслуживания и подмены отсутствующего рабочего, помощи в работе др. членам бригады, соблюдения трудовой и производств. дисциплины. С учётом КТУ могут распределяться: сдельный приработок, премия, экономия по фонду заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и неиспользованная на доплаты за совмещение профессий, а также в связи с расширением зон обслуживания и увеличением объёма работ. При этом миним. размер заработной платы любого из членов бригады не может быть ниже заработной платы по тарифу за отработанное время (кроме случаев, предусмотренных трудовым законодательством).
В качестве базового значения КТУ обычно принимается единица. Фактический КТУ устанавливается рабочему в зависимости от его личного трудового вклада равным, большим или меньшим единицы. Величина КТУ, как правило, ограничивается. Так, в машиностроении и металлообработке при распределении премии рекомендуется устанавливать КТУ от 0 до 1,5, а при распределении сдельного приработка — от 0,5 до 1,5.
В ряде случаев общий заработок бригады распределяется с учётом присвоенных рабочим «условных» разрядов и отработанного времени или по балльной оценке. «Условные» разряды применяются, как правило, в бригадах, где разряды работ и рабочих не совпадают в результате частого изменения состава работ при неизменном составе рабочих и присваиваются рабочим на срок не более месяца. При распределении общебригадного заработка по балльной оценке бригадир ежедневно или ежемесячно оценивает работу каждого члена бригады: степень его загрузки, уровень выполнения норм и заданий, уровень совмещения профессий, качество продукции, культуру произ-ва и т. д. С учётом балльной оценки чаще распределяется не общий заработок бригады, а приработок и премия.
Б. ф. о. и с. т. применяются и в др. странах — членах СЭВ. В большинстве случаев при распределении общего заработка бригады индивидуальные заработки рабочих исчисляются исходя из их тарифных ставок и отработанного времени. В Чехословакии таким способом определяется не менее 60% заработка, а оставшаяся часть коллективного заработка распределяется с учётом трудового вклада каждого работника. В Болгарии применяется система нормированного планового задания (аккордного наряда), установленного бригаде. Величина коллективного заработка определяется по конечным результатам и распределяется между членами бригады в зависимости от выполненного объёма работ, качеств. показателей и величины личного трудового вклада.