Бриф
Бриф
Бриф - краткая письменная форма согласительного порядка между рекламодателем и рекламистом, в которой прописываются основные параметры будущей рекламной кампании.
Источник: Финансовый словарь проекта «Финам», проект www.finam.ru/dictionary
Бриф
(brief) — задание на проведение маркетингового исследования. Включает в себя: 1) информацию о степени изученности рынка; 2) описание поставленной проблемы, цели и задачи исследования; 3) описание конкретных методов сбора и обработки информации; 4) требования, предъявляемые к точности и надежности данных; 5) сроки и бюджет на проведение исследования; 6) форма отчета о проведенном исследовании.
Источник: Маркетинг. Краткий толковый словарь основных маркетинговых понятий и современных терминов. 2016
Бриф
от англ. brief – недолгий, краткий) - краткая письменная форма согласительного порядка между рекламодателем и рекламистом, где оговариваются основные параметры будущей рекламной кампании. Идеальный Б. должен включать: цель мероприятия или мероприятий, задачи, которые нужно решить (максимальное описание проблемного фона), особенности целевой аудитории, сроки реализации проекта, его географию и предполагаемый бюджет.
Источник: Учебный словарь терминов рекламы и паблик рилейшнз
Бриф
задание, выдаваемое рекламодателем рекламному агентству в котором прописываются основные параметры будущей рекламной кампании. Имеет согласительный характер. Выделяют несколько видов б.: 1) медиа-б. – необходим для создания медиа-планов и размещения рекламы в СМИ; 2) креативный б. является руководством к действию при создании рекламных роликов и рекламных кампаний; 3) экспертный б. – б. на создание и продвижение новой торговой марки. Б. позволяет структурировать сбор необходимой информации, а также упорядочить деятельность по разработке рекламной кампании; б. является как правило формализованным документам, и может служить руководством к действию для рекламного агентства при производстве рекламной продукции.
Бриф
(англ. brief) — это техническое задание (опросный лист), разработанное заказчиком на реализацию BtL-акции. Если техническое задание на разработку Б. передается творческой группе, его называют креативным Б.
Составление Б. необходимо для юридических сторон — и заказчика (компании), и исполнителя (агентства). Заказчик должен определиться с целями и задачами планируемой акции, продумать стратегию, изучить материалы исследований рынка и результаты прошлых рекламных акций, проверить наличие рекламируемого товара к началу планируемой акции в местах продаж, а также определить, чего он ждет от планируемой кампании. Исполнителю Б. важен в качестве исходной информации для подготовки и планирования промоакции.
Структура Б. включает: планирование промоакции с учетом адресности — для розничного покупателя или для участников товаропроводящей сети; полное описание продукта, его позиционирование, отличительные особенности, имидж, определение ценовой категории и целевой группы продукта; описание текущей ситуации на рынке в целевом сегменте сбыта с выделением доли рынка, емкости продукта, уровня конкуренции и рекламных акций; определение целей и задач кампании и ожидаемых от нее результатов. Этот пункт Б. должен логически вытекать из предыдущего и иметь под собой логическое обоснование. Обязательный элемент Б. — сроки, масштабы кампании и место проведения акции. Здесь важно учитывать время года и, соответственно, активность на рынке.
В Б. также важно указать дополнительную информацию о наличии POS-материалов у заказчика, оборудования для проведения акции (стойки, униформа) и возможных требованиях к оборудованию и материалам. Очень важный аспект Б. — это предполагаемый бюджет, который отводится на продвижение.
Обычно Б. включает: наименование агентства, наименование заказчика, название торговой марки, название проекта; вид акции; описание торговой марки; описание целевой аудитории; анализ текущей ситуации в целевом сегменте сбыта продукта (бэкграундер); цели акции; стратегию исполнения промоакции; предлагаемые места проведения акции, их количество; средний уровень продаж в неделю в предполагаемых местах проведения акции с учетом объемов реализации в прошлом году в это же время, месяц назад, по результатам последней рекламной акции; региональность и сроки проведения; бюджет; задачи агентства; разработанную идею, механику и график проведения акции; адресную программу, подбор и тренинг персонала; схему логистики; разработанные дизайн и виды POS-материалов для проведения акции; комплект различных призов, количество и смету на их производство; показатели оценки расчета эффективности результатов планируемой акции; сроки представления предложения и объявления решения; дополнительную информацию. В практике российского бизнеса широкое распространение получил рекламный Б. Рекламный Б. — это медиабриф, т. е. техническое задание для медиапланирования. Он отличается от креативного Б. тем, что уже содержит креативную концепцию с примерами и вариантами исполнения. Задача заключается в правильном позиционировании, выборе оптимальных средств массовой информации и объема рекламы. Медиа-планер, увидев рекламный Б., может сразу предложить варианты решения задачи. Рекламный Б. должен содержать стоимостные рамки кампании, т. е. бюджет, без которого невозможно грамотное медиапланирование.
Составление Б. необходимо для юридических сторон — и заказчика (компании), и исполнителя (агентства). Заказчик должен определиться с целями и задачами планируемой акции, продумать стратегию, изучить материалы исследований рынка и результаты прошлых рекламных акций, проверить наличие рекламируемого товара к началу планируемой акции в местах продаж, а также определить, чего он ждет от планируемой кампании. Исполнителю Б. важен в качестве исходной информации для подготовки и планирования промоакции.
Структура Б. включает: планирование промоакции с учетом адресности — для розничного покупателя или для участников товаропроводящей сети; полное описание продукта, его позиционирование, отличительные особенности, имидж, определение ценовой категории и целевой группы продукта; описание текущей ситуации на рынке в целевом сегменте сбыта с выделением доли рынка, емкости продукта, уровня конкуренции и рекламных акций; определение целей и задач кампании и ожидаемых от нее результатов. Этот пункт Б. должен логически вытекать из предыдущего и иметь под собой логическое обоснование. Обязательный элемент Б. — сроки, масштабы кампании и место проведения акции. Здесь важно учитывать время года и, соответственно, активность на рынке.
В Б. также важно указать дополнительную информацию о наличии POS-материалов у заказчика, оборудования для проведения акции (стойки, униформа) и возможных требованиях к оборудованию и материалам. Очень важный аспект Б. — это предполагаемый бюджет, который отводится на продвижение.
Обычно Б. включает: наименование агентства, наименование заказчика, название торговой марки, название проекта; вид акции; описание торговой марки; описание целевой аудитории; анализ текущей ситуации в целевом сегменте сбыта продукта (бэкграундер); цели акции; стратегию исполнения промоакции; предлагаемые места проведения акции, их количество; средний уровень продаж в неделю в предполагаемых местах проведения акции с учетом объемов реализации в прошлом году в это же время, месяц назад, по результатам последней рекламной акции; региональность и сроки проведения; бюджет; задачи агентства; разработанную идею, механику и график проведения акции; адресную программу, подбор и тренинг персонала; схему логистики; разработанные дизайн и виды POS-материалов для проведения акции; комплект различных призов, количество и смету на их производство; показатели оценки расчета эффективности результатов планируемой акции; сроки представления предложения и объявления решения; дополнительную информацию. В практике российского бизнеса широкое распространение получил рекламный Б. Рекламный Б. — это медиабриф, т. е. техническое задание для медиапланирования. Он отличается от креативного Б. тем, что уже содержит креативную концепцию с примерами и вариантами исполнения. Задача заключается в правильном позиционировании, выборе оптимальных средств массовой информации и объема рекламы. Медиа-планер, увидев рекламный Б., может сразу предложить варианты решения задачи. Рекламный Б. должен содержать стоимостные рамки кампании, т. е. бюджет, без которого невозможно грамотное медиапланирование.
Источник: Паблик-рилейшенз. 2016 г.
Бриф
(англ. brief) — это техническое задание (опросный лист), разработанное заказчиком на реализацию BtL-акции. Если техническое задание на разработку Б. передается творческой группе, его называют креативным Б.
Составление Б. необходимо для юридических сторон — и заказчика (компании), и исполнителя (агентства). Заказчик должен определиться с целями и задачами планируемой акции, продумать стратегию, изучить материалы исследований рынка и результаты прошлых рекламных акций, проверить наличие рекламируемого товара к началу планируемой акции в местах продаж, а также определить, чего он ждет от планируемой кампании. Исполнителю Б. важен в качестве исходной информации для подготовки и планирования промоакции.
Структура Б. включает: планирование промоакции с учетом адресности — для розничного покупателя или для участников товаропроводящей сети; полное описание продукта, его позиционирование, отличительные особенности, имидж, определение ценовой категории и целевой группы продукта; описание текущей ситуации на рынке в целевом сегменте сбыта с выделением доли рынка, емкости продукта, уровня конкуренции и рекламных акций; определение целей и задач кампании и ожидаемых от нее результатов. Этот пункт Б. должен логически вытекать из предыдущего и иметь под собой логическое обоснование. Обязательный элемент Б. — сроки, масштабы кампании и место проведения акции. Здесь важно учитывать время года и, соответственно, активность на рынке.
В Б. также важно указать дополнительную информацию о наличии POS-материалов у заказчика, оборудования для проведения акции (стойки, униформа) и возможных требованиях к оборудованию и материалам. Очень важный аспект Б. — это предполагаемый бюджет, который отводится на продвижение.
Обычно Б. включает: наименование агентства, наименование заказчика, название торговой марки, название проекта; вид акции; описание торговой марки; описание целевой аудитории; анализ текущей ситуации в целевом сегменте сбыта продукта (бэкграундер); цели акции; стратегию исполнения промоакции; предлагаемые места проведения акции, их количество; средний уровень продаж в неделю в предполагаемых местах проведения акции с учетом объемов реализации в прошлом году в это же время, месяц назад, по результатам последней рекламной акции; региональность и сроки проведения; бюджет; задачи агентства; разработанную идею, механику и график проведения акции; адресную программу, подбор и тренинг персонала; схему логистики; разработанные дизайн и виды POS-материалов для проведения акции; комплект различных призов, количество и смету на их производство; показатели оценки расчета эффективности результатов планируемой акции; сроки представления предложения и объявления решения; дополнительную информацию.
В практике российского бизнеса широкое распространение получил рекламный Б. Рекламный Б. — это медиабриф, т. е. техническое задание для медиапланирования. Он отличается от креативного Б. тем, что уже содержит креативную концепцию с примерами и вариантами исполнения. Задача заключается в правильном позиционировании, выборе оптимальных средств массовой информации и объема рекламы. Медиа-планер, увидев рекламный Б., может сразу предложить варианты решения задачи. Рекламный Б. должен содержать стоимостные рамки кампании, т. е. бюджет, без которого невозможно грамотное медиапланирование.
Составление Б. необходимо для юридических сторон — и заказчика (компании), и исполнителя (агентства). Заказчик должен определиться с целями и задачами планируемой акции, продумать стратегию, изучить материалы исследований рынка и результаты прошлых рекламных акций, проверить наличие рекламируемого товара к началу планируемой акции в местах продаж, а также определить, чего он ждет от планируемой кампании. Исполнителю Б. важен в качестве исходной информации для подготовки и планирования промоакции.
Структура Б. включает: планирование промоакции с учетом адресности — для розничного покупателя или для участников товаропроводящей сети; полное описание продукта, его позиционирование, отличительные особенности, имидж, определение ценовой категории и целевой группы продукта; описание текущей ситуации на рынке в целевом сегменте сбыта с выделением доли рынка, емкости продукта, уровня конкуренции и рекламных акций; определение целей и задач кампании и ожидаемых от нее результатов. Этот пункт Б. должен логически вытекать из предыдущего и иметь под собой логическое обоснование. Обязательный элемент Б. — сроки, масштабы кампании и место проведения акции. Здесь важно учитывать время года и, соответственно, активность на рынке.
В Б. также важно указать дополнительную информацию о наличии POS-материалов у заказчика, оборудования для проведения акции (стойки, униформа) и возможных требованиях к оборудованию и материалам. Очень важный аспект Б. — это предполагаемый бюджет, который отводится на продвижение.
Обычно Б. включает: наименование агентства, наименование заказчика, название торговой марки, название проекта; вид акции; описание торговой марки; описание целевой аудитории; анализ текущей ситуации в целевом сегменте сбыта продукта (бэкграундер); цели акции; стратегию исполнения промоакции; предлагаемые места проведения акции, их количество; средний уровень продаж в неделю в предполагаемых местах проведения акции с учетом объемов реализации в прошлом году в это же время, месяц назад, по результатам последней рекламной акции; региональность и сроки проведения; бюджет; задачи агентства; разработанную идею, механику и график проведения акции; адресную программу, подбор и тренинг персонала; схему логистики; разработанные дизайн и виды POS-материалов для проведения акции; комплект различных призов, количество и смету на их производство; показатели оценки расчета эффективности результатов планируемой акции; сроки представления предложения и объявления решения; дополнительную информацию.
В практике российского бизнеса широкое распространение получил рекламный Б. Рекламный Б. — это медиабриф, т. е. техническое задание для медиапланирования. Он отличается от креативного Б. тем, что уже содержит креативную концепцию с примерами и вариантами исполнения. Задача заключается в правильном позиционировании, выборе оптимальных средств массовой информации и объема рекламы. Медиа-планер, увидев рекламный Б., может сразу предложить варианты решения задачи. Рекламный Б. должен содержать стоимостные рамки кампании, т. е. бюджет, без которого невозможно грамотное медиапланирование.