Антикризисное управление

Найдено 10 определений
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] [зарубежный] Время: [постсоветское] [современное]

Антикризисное управление
(crisis management,危机管理)-деятельность менеджмента фирмы, направленная на преодоление острых проблем предприятия, накопившихся в результате плохого управления.

Источник: Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. 2017 г.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
1) совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур, применяемых в отношении организаций-должников для целей их финансового оздоровления или ликвидации; 2) процесс реализации антикризисной программы в отношении организации-должника.

Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия

УПРАВЛЕНИЕ АНТИКРИЗИСНОЕ
совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию. Является микроэкономической категорией и отражает производственные отношения, складывающиеся на уровне предприятия при его оздоровлении или ликвидации.

Источник: Экономика. Энциклопедический словарь. 2004 г.

Антикризисное управление

Антикризисное управление - направление деятельности службы отношений с общественностью, задачами которого являются:
- прогнозирование кризисных ситуаций и разработка стратегий их сдерживания и опережения; а в условиях кризиса
- управление процессом коммуникации в условиях кризиса, направленное на распространение позиции организации и на предотвращение распространению дезинформации;
- нейтрализация или минимизация последствий кризиса.

Источник: Финансовый словарь проекта «Финам», проект www.finam.ru/dictionary

Антикризисное управление

Деятельность менеджмента фирмы, направленная на преодоление острых проблем предприятия, накопившихся в результате плохого управления. Сопротивление переменам коллектива фирмы на этапе преодоления внутреннего кризиса обычно снижается (полезный пример описания антикризисного управления в корпорации "Крайслер" дает Ли Якокка в своей книге "Карьера менеджера"). Грамотное антикризисное управление обычно начинается с процедуры оценки потенциала предприятия.

Источник: Глоссарий по менеджменту, проект perfekt.ru

Антикризисное управление
это применение антикризисных процедур на микроуровне, применительно к конкретному предприятию:
- предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;
- анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития;
- бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия;
- разработка процедур финансового оздоровления предприятия и системы контроля за их реализацией.

Источник: Основы менеджмента. Глоссарий к книге

Антикризисное управление
(англ. crisis management)— система управления, которая нацелена на преодоление состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание. А.у. включает разработку стратегий по выводу предприятия из возникшей кризисной ситуации, а также профилактике кризисной ситуации за счет-диагностики причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия; комплексного анализа финансово-экономического состояния предприятия для установления методов его финансового оздоровления; бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия;выработку процедур А.у. и контроля над их проведением.

Источник: Паблик-рилейшенз. 2016 г.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (CRISIS MANAGEMENT)
Направление PR, ставящее задачами прогнозирование возможных кризисных ситуаций и разработку стратегий их сдерживания и опережения, а в условиях кризиса управление процессом коммуникации направленное на распространение позиции организации, влияние на восприятие проблемы, предотвращение распространению слухов и дезинформации; нейтрализация или минимизация последствий кризиса. Верхом же профессионализма является ориентация управления проблемами не только на защиту организации от воздействия внешних факторов, но и на получение пользы компанией путем усиления ее деловой активности за счет нейтрализации факторов, представляющих угрозу тем преимуществам, которыми она располагает.

Источник: Сборный словарь на 500 терминов по рекламе

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию (организации)-должнику. А.у. появилось с началом перехода отечественной экономики к рынку. По своей природе А.у. микроэкон. категория и отражает производственные отношения, складывающиеся на уровне организации (при ее оздоровлении или ликвидации). История становления и развития рыночной экономики в западных странах доказывает неравномерность процесса функционирования организации (предприятия), колебания объемов производства и сбыта. Возникновение глубоких спадов производства характеризуется как кризисная ситуация и рассматривается как некая общая закономерность, тесно увязанная с характером жизненного цикла организации и которая может возникнуть на любой из его стадий. Однако реализация всей процедуры А.у. начинается лишь на этапе резкого спада, который характеризуется, как правило, неплатежеспособностью предприятия. Механизм А.у. предприятия-должника включает: диагностику финансового состояния и оценку перспектив развития бизнеса предприятия; маркетинг; антикризисную инвестиционную политику, управление персоналом, производственный менеджмент; организацию ликвидации предприятия.

Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
это процесс предотвращения, профилактики или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития.
Антикризисное управление организацией включает разработку и практическое внедрение комплексного экономического механизма регулирования кризисных процессов на микроуровне. Данный механизм заключается в сканировании внешней и внутренней среды организации с целью раннего обнаружения признаков приближения кризиса, оперативной оценки и анализа финансового состояния организации и выявления вероятности наступления ее несостоятельности (банкротства), а также последующем внедрении экономических мер по преодолению кризисной для организации ситуации.
Антикризисное управление включает несколько этапов:
• оперативное антикризисное управление. Цель антикризисного управления на первом этапе - устранение или минимизация наиболее значимых для организации кризисных факторов, таких как:
- снижение платежеспособности;
- низкий уровень или отсутствие самофинансирования;
- спад или стагнация производства;
- рост расходов и снижение выручки по основным видам деятельности;
• текущее антикризисное управление. Эффектом внедрения экономических мер на втором этапе является преодоление кризисного состояния организации в период текущего года: достижение нормативного уровня текущей ликвидности и планируемого уровня рентабельности продукции, улучшение инвестиционной привлекательности организации;
• среднесрочное антикризисное управление. Реализация третьего этапа антикризисного управления производится в течение 3—5 лет и направлена на рост эффективности производства, повышение конкурентоспособности организации, повышение капитализации бизнеса. Она включает комплекс мероприятий, направленных на совершенствование финансово - экономической политики, снижение затрат на основе лучшего использования материальных и трудовых ресурсов, внедрение современных информационных технологий.

Источник: Экономический словарь

Найдено научных статей по теме — 15

Читать PDF
72.37 кб

Антикризисное управление

Локоткова Светлана , Стеценко Александр , Бобровская Татьяна
Читать PDF
73.83 кб

Антикризисное управление

Иваньшина И.А.
Читать PDF
268.25 кб

Антикризисное управление в России

Положихина М. А.
Читать PDF
1,014.33 кб

Антикризисное управление инфляцией

Дадян Эдуард Григорьевич
Целью исследования является поиск механизма снижения инфляции, или хотя бы, торможения ее резкого увеличения при нежелательных изменениях стоимости нефти и котировок валют.
Читать PDF
360.96 кб

Антикризисное управление персоналом

Геращенко И. А., Джумандурдиев Г.
В статье рассмотрено сущность антикризисного управления персоналом, предложено ряд направлений по управлению персоналом в условиях кризиса, представлено механизм и причины поведения в новых условиях, которые присущи подавляющему б
Читать PDF
237.27 кб

Содержание антикризисного управления

Турбин Игорь Сергеевич
В статье дана трактовка антикризисного управления предприятием, как особой формы управления, содержание которой детерминировано критическим состоянием предприятия и условиями его преодоления.
Читать PDF
628.10 кб

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Хусаинова Екатерина Александровна, Калабашева Анастасия Петровна, Сибгатуллина Альбина Ринатовна
В данной статье рассматривается проблема сущности антикризисного управления предприятием, его основные составляющие.
Читать PDF
381.04 кб

Антикризисное управление в регионах РФ

Капицкая О.В.
В настоящее время антикризисное управление в регионах России довольно актуальная проблема, которая остро стоит перед властями РФ.
Читать PDF
82.27 кб

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Марченко И.С., Басюк Т.П.
В статье изложенны особенности деятельности предприятия в кризисных условиях, которые сформировались. Обобщены группы факторов, через которые возникают кризисные ситуации, изложено их содержание.
Читать PDF
299.29 кб

Антикризисный аспект управления регионом

Горелов Николай Афанасьевич, Синов Владимир Витальевич, Литун Виктория Валерьевна
Статья посвящена применению антикризисных методов управления регионом, повышению результативности использования бюджетных средств и снижению коррупционности в их расходовании.
Читать PDF
97.19 кб

Оценка бизнеса в антикризисном управлении

Валеева О. Ф.
Читать PDF
143.86 кб

Антикризисное управление футбольным клубом

Багатырова Асият Багатыровна
Цикличность экономических процессов находит свое отражение во всех сферах хозяйственной жизни, футбол не исключение.
Читать PDF
334.61 кб

Антикризисное управление налоговой системой

Качевский Дмитрий Николаевич
Сформулированы принципы антикризисного управления налоговой системой. Существенная роль отводится ее стимулирующей составляющей. Описание проводится с помощью трехпараметрической производственной функции.
Читать PDF
266.33 кб

Антикризисное управление на основе инноваций

Аверина Т. А., Левочкин В. А., Набиулин И. Ф.
Рассматриваются антикризисные приемы инновационного менеджмента, определяемые как воздействие на инновации денежных отношений, возникающих между продавцом инновации, с одной стороны, и покупателем этой инновации с другой
Читать PDF
274.69 кб

Роль контроллинга в антикризисном управлении

Конков В. И.
Исследовано применение элементов контроллинга в антикризисном управлении. Сформулированы роль и задачи контроллинга в рамках управленческой концепции в целях обеспечения и сохранения долгосрочной жизнеспособности предприятия.

Найдено книг по теме — 25

Похожие термины:

  • План антикризисного управления

    включает следующие компоненты: институциональную основу (государственные и неправительственные организации), систему раннего предупреждения (информационная база для контроля индикаторов кризи
  • Модель антикризисного управления

    динамичная система элементов комплексного многофакторного анализа кризисной среды с выделением программы антикризисного управления, стратегии и форм ее реализации, контроля и корректировки хо
  • КОНЦЕПЦИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

    исследование циклического развития, нарушений действующего способа регуляции фирмы, управляемости. поддержания уровня рентабельности. мотивации, экономии времени. социального партнерства и др.
  • ПОЛИТИКА АНТИКРИЗИСНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

    [anticrizis financial policy] — часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в разработке системы методов предварительной диагностики угрозы банкротства и «включения» механизмов финансового
  • Концепция подготовки кадров по антикризисному управлению

    включает три основных аспекта: 1) управленческий - приобретение знаний и навыков, необходимых для успешного функционирования производства и процветания фирмы; 2) личностный - самоутверждение и сам