способ доставки материалов со склада пр-тия (об-ния) подразделениям, при котором выдачу, погрузку и передачу материалов осуществляет отдел снабжения или склад. А.с.с. предусматривает: установление лимитов и графиков доставки материалов; расчет потребности в погрузочно-разгрузочных и трансп. средствах, установление графиков их работы и рациональных маршрутов, расчет размеров партий доставки; контроль за использованием материалов; установление материальной ответственности за сохранность поставляемых грузов и передачу их материально ответственным лицам. См. также Децентрализованная система снабжения.
АКТИВНАЯ СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ
АКТИВНАЯ СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ (active supplies system)
Источник: Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению
АКТИВНАЯ СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ
прогрессивный способ доставки материалов со склада снабжения предприятия (объединения) подразделениям, при котором выдачу, погрузку и передачу материалов осуществляет отдел снабжения млн. склад. А.с.с. предусматривает: установление лимитов и графиков доставки-материалов; расчет потребности в погрузочно-разгрузочных и транспортных средствах, установление графиков их работы и рациональных маршрутов, расчет размеров партий досгонки; контроль за использованием материалов в соответствии с их потребностью на фактически выполненную программу; установление материальной ответственности за сохранность доставляемых грузов и передачу юс материально-ответственным лицам потребителей.
А.с.с. имеет преимущества перед децентрализованной системой: освобождает работников подразделений от оформления документов и получения материалов, позволяет лучше использовать внутризаводской транспорт за счет сокращения простоев под погрузочно-разгрузочными операциями и более полного использования грузоподъемности транспортных средств, повышает ответственность работников снабжения за своевременное обеспечение производства, приближает их к непосредственному процессу производства.
А.с.с. имеет преимущества перед децентрализованной системой: освобождает работников подразделений от оформления документов и получения материалов, позволяет лучше использовать внутризаводской транспорт за счет сокращения простоев под погрузочно-разгрузочными операциями и более полного использования грузоподъемности транспортных средств, повышает ответственность работников снабжения за своевременное обеспечение производства, приближает их к непосредственному процессу производства.
Источник: Материально-техническое снабжение. Словарь-справочник. М. Экономика 1985