Высвобождение Персонала

вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников. Работа с увольняющимися сотрудниками базируется на разделении видов увольнений: по инициативе сотрудника, по инициативе работодателя, в связи с выходом на пенсию. Главной задачей служб управления персоналом при работе с увольняющимися сотрудниками является максимально возможное смягчение перехода в иную производственную, соц. и личностную ситуацию. Инструментом управления со стороны администрации при увольнении сотрудника по собственной инициативе является «заключительное интервью», главные цели которого: повлиять на решение сотрудника об увольнении; анализ «узких мест» в организации; решение организационно-правовых вопросов. При увольнении по инициативе работодателя американский опыт предусматривает комплексную программу мероприятий, которая включает: юридические консультации о возникающих претензиях и компенсациях; помощь в поисках нового места работы; психологические консультации и психологическую поддержку при высвобождении; формирование новой системы целевых устремлений сотрудника, новых схем его профессионального продвижения. Работа с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста включает организацию специальных курсов подготовки к выходу на пенсию, переход к неполной занятости (неполной рабочей неделе или неполному рабочему дню). Бывшие сотрудники, находящиеся на пенсии, привлекаются к различным видам деятельности в качестве экспертов, консультантов, наставников и т.п.