Венчур
Венчур
(venture, 风险投资)-это форма финансирования небольших рискованных предприятий крупными фирмами.
Источник: Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. 2017 г.
Венчур
англ. venture), рисковое коммерческое предприятие; отправка товаров за границу на риск отправителя; вторжение в новую отрасль производства и меры по организации нового производства, связанные с риском; сумма, подвергаемая риску; объект спекуляции.
Источник: Аграрная экономика термины и понятия. Энциклопедический справочник
Венчур
англ. venture company предприятие
малого бизнеса, занимающееся опытно-конструкторскими разработками или другими наукоемкими работами, благодаря которым осуществляются рискованные проекты. В. бывает внешний и внутренний. Внешний В. организуется самими авторами идеи и венчурным предпринимателем. Внешний В. занимается привлечением средств для осуществления рисковых проектов через пенсионные фонды, средства страховых компаний, накопления населения, средства государства и других инвесторов.
Источник: Бизнес-словарь
Венчур
это форма финансирования небольших рискованных предприятий крупными фирмами. Венчурный капитал небольших рискованных предприятий создается за счет продажи пакетов акций крупным инвесторам, которые заинтересованы либо в получении доступа к новым технологиям, либо рассчитывают на резкий рост стоимости акций в случае удачной реализации проекта. Венчурное финансирование позволяет малым фирмам быстро собрать стартовый капитал, а крупным фирмам получить в будущем большие выгоды при минимальных рисках сегодня.
ВЕНЧУР
(англ. venture - рискованное предприятие) - небольшая коммерческая научно-техническая организация, специализирующаяся на создании, освоении в производстве и внедрении новых видов продукции, применении новых технологий. Характерным для нее является использование нововведений, реализация многообещающих, но рискованных проектов, быстрое обновление оборудования и частая смена выпускаемой продукции. Это может быть самостоятельная научно-конструкторская лаборатория, занятая разработкой идеи до ее материальной реализации, с небольшим количеством сотрудников, являющихся одновременно и ее учредителями (соучредителями). Небольшой размер организации, узкая предметная специализация, отсутствие строго формализованных структур управления ускоряют принятие решений, способствуют эффективной деятельности всех участников проекта. Венчурные организации могут быть трех видов: корпорации, партнерства и единоличные компании. Для их создания необходимы прежде всего наличие идеи нововведения (нового проекта технологии и т.п.), предпринимателя, способного организовать и возглавить новую форму, наличие капитала.
ВЕНЧУР
(англ. venture company) – 1) малая наукоемкая опытно-конструкторская организация, при помощи которой реализуется «рисковый проект» нововведения для получения прибыли, предпринимательского и учредительского доходов; 2) обязательный элемент венчурного предпринимательства. Существует два вида В.: внешний и внутренний. Внешний В. представляет собой малую самостоятельную наукоемкую фирму. Он учреждается: авторами идеи и венчурным предпринимателем (частными лицами или корпорацией по производству венчурных предпринимательских услуг). Внешний В. привлекает «рисковый» капитал, пенсионные фонды, средства страховых компаний, накопления населения, средства государства и других инвесторов, корпораций, пожертвований и благотворительных фондов. Внешний В. – практически самостоятельная опытно-конструкторская лаборатория, осуществляющая разработку идеи, 1–2 изделий, а ее учредители в то же время являются ее ведущими сотрудниками, численность которых, как правило, не более 100 человек. При этом все ведущие сотрудники в обязательном порядке обладают определенной долей участия в прибылях. Внешний В. пользуется государственной помощью, распространяемой на малые инновационные фирмы и немонополизированные компании. В частности, в США имеется около 10 специальных займов по субсидированию мелкого бизнеса. Некоторую долю средств государство предоставляет в рамках специальных программ поддержания мелких наукоемких фирм. Важной особенностью производственной деятельности внешних В. является их узкая предметная специализация, что позволяет обеспечивать весьма высокую эффективность создаваемых нововведений по сравнению с крупными и крупнейшими корпорациями. Внутренний В. Нарастающая конкурентная борьба выступает одним из основных факторов создания крупными корпорациями специализированных подразделений, производственная функция которых состоит в отборе и реализации «рисковых» идей и проектов. Банк идей и проектов формируется путем их поступления от: независимых малых наукоемких фирм; сотрудников самой корпорации. Ядро внутреннего В. составляют проектная группа, возглавляемая автором идеи, и специалисты различных отделов корпорации. Руководитель внутреннего В. подчиняется непосредственно высшему руководству корпорации. Внутренний В., обеспечивший высокую эффективность, превращается в одно из подразделений корпорации.
Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.
