1856-1915) - крупнейший представитель американской и мировой управленческой мысли, один из родоначальников научной организации труда и управления производством. Предложенная им система организации производства, основанная на глубоком разделении труда и рационализации трудовых движений, получила название "тейлоризма" Главные труды: "Научные основы организации промышленных предприятий" (1912), "Научная организация труда" (1924) [19].
Тейлор Фредерик Уинслоу
американский инженер, предложивший систему организации производства, цель которой получение прибыли путем максимального повышения интенсивности труда. Основана на глубоком разделении труда, рационализации трудовых движений. Система Тейлора (тейлоризм) основана на глубоком разделении труда, рационализации трудовых движений. Тейлор разработал методы, по которым для каждого вида работы, для каждой операции с помощью хронометража и тщательного изучения движений рабочего устанавливался единственный, самый рациональный способ выполнения заданной работы. Весь объем задания разбивался на мельчайшие операции, каждую из которых должен по возможности выполнять один человек. При этом устранялись все ошибочные, медленные, бесполезные движения, отбирались наиболее быстрые, совершенные. Для контрольного выполнения операций назначались самые сильные, ловкие и искусные рабочие. Показатели их выработки, зафиксированные поэлементно хронометражем, устанавливались затем как норма, обязательная для всех рабочих. Вычислялось также минимальное время, необходимое для неизбежных производственных задержек, отдыха. Это был первый так называемый функциональный опыт построения организационной структуры на уровне цеха.
Источник: Бизнес-словарь
1856-1915) - американский горный инженер, исследователь-практик, родоначальник научной организации труда (НОТ) и управления. Свое научное управление Ф. У. Тейлор посвятил, главным образом, сфере физического труда (непосредственного производства). К этому, очевидно, были предпосылки - его трудовая карьера началась с труда простого рабочего. В 1980-х гг. два историка в сфере управления высказали мнение, что возможно Ф. Тейлор воспользовался материалами неопубликованной рукописи Морриса Л. Кука (индустриальный менеджмент), с которым он был в переписке при подготовке своей работы («Принципы научного управления»), изданной в 1911 г. Однако это не поколебало его репутацию как основателя школы научного менеджмента, внесшего значительный вклад в теорию и практику управления. Известный классик в этой области П. Друкер дал ему такую оценку «Тейлоризм - это скала, на которой мы воздвигаем эту дисциплину». В. И. Ленин, назвав его разработки наукой выжимания пота из рабочих, заявил, что советская власть должна взять из них все лучшее, передовое. Конкретные заслуги Ф. Тейлора сводятся к следующему: 1. Тейлор впервые показал, что научно-инженерные расчеты и методы анализа могут подобным же образом использоваться в сфере организации производства и управления, но для этого необходима собственная теоретическая и экспериментальная база этой сферы. 2. Труд рабочих будет более результативен, если для них устанавливать обоснованные нормы, с включением в них и объективно необходимого времени на перерывы для отдыха и естественных надобностей, и стимулировать их перевыполнение. 3. Совместно с Г. Эмерсоном были заложены предпосылки теории и практики будущего нормирования труда. 4. Стимулирование перевыполнения норм хотя и производилось в рамках повременной оплаты труда, явилось своего рода прообразом будущих систем сдельной и премиальной заработной платы. 5. Предлагался физический и интеллектуальный отбор людей и даже средств труда для соответствия выполняемой работы. Тейлор, например, экспериментально определил, что совковая лопата, вместительностью 8,6 кг, будет наиболее эффективной при переброске угля и железной руды. 6. Если раньше рабочие сами планировали свою работу, то Тейлор предложил это делать мастерам, выделив управленческие функции обдумывания из физического труда. 7. Работу самих мастеров предполагалось специализировать по определенным функциям: мастер по планированию, мастер по подготовке работ и рабочих мест, мастер по непосредственному контролю за работой и т. д. Тем самым было положено начало функционального формирования управленческого труда в звене руководства.
Источник: Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
Источник: Основные понятия менеджмента: глоссарий