Технология управления персоналом
Технология управления персоналом
включает: организацию найма, отбора, приема персонала; его деловую оценку; профориентацию и адаптацию; профессиональное обучение; управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением; мотивацию и организацию труда; управление конфликтами и стрессами; обеспечение социального развития организации, высвобождение персонала и др.
Технология управления персоналом
Технология управления персоналом - совокупность приемов, способов и методов воздействия на персонал в процессе его найма, использования, развития и высвобождения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности. Технология управления персоналом регламентируется специально разработанными нормативно-методическими документами.
Источник: Финансовый словарь проекта «Финам», проект www.finam.ru/dictionary
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
совокупность приемов, способов, форм и методов воздействия на персонал в процессе его найма, использования, развития и увольнения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности. Т.у.п. регламентируется специально разработанными нормативно-методическими документами: нормы и нормативы, положения, должностные инструкции, стандарты организации, схемы документооборота, схемы функциональных взаимосвязей и др. документы.
Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998