комплекс норм, правил, образцов руководства организацией, обязательных для каждого ее сотрудника, и, прежде всего руководителя. Выделяют следующие виды техники руководства:
- рамочное управление — техника руководства, при которой сотрудники могут самостоятельно принимать решения в пределах заранее установленных границ (рамок);
- управление посредством делегирования - представляет собой особую технику руководства, при которой компетенции и ответственность передаются, насколько это возможно, сотрудникам, самостоятельно принимающим решения и осуществляющим их;
- управление по целям - представляет собой технику руководства, при которой руководство персоналом осуществляется на основе целей;
- системное управление - представляет собой технику руководства, при
которой управление персоналом осуществляется через системное саморегулирование, акцент делается на образовании автономных саморегулирующихся систем, их организационном оформлении.