Системное сопротивление

Найдено 1 определение
Системное сопротивление
базируется на трех основных причинах: 1) противоречия, возникающие при установлении приоритета работ, которые подавляют стратегическую активность в пользу текущей производственно-хозяйственной деятельности; 2) стратегическая перегрузка управляющего персонала; 3) стратегическая некомпетентность управляющего персонала, ориентированного ранее на текущую производственную деятельность. Первые две причины выражаются противоречивым взаимодействием в организации тенденций, связанных с управлением, с обеспечением текущего производства и сбыта продукции, предоставлением услуг клиентам, с одной стороны, и со стратегической деятельностью, которая направлена на замену традиционной продукции новыми образцами, выходом на новые рынки, освоение новых технологий и видов деловой активности, - с другой. До середины ХХ в. доля стратегического управления была достаточно мала. Ситуация принципиально изменилась к концу столетия. Стратегия развития оказалась в центре внимания фирм. Но при этом значимость текущих производственных проблем не уменьшилась. Наоборот, они стали еще острее и сложнее с усилением конкуренции. В итоге суммарная загруженность управленческого персонала возросла, создавая его перегрузку. Особенно это относится к линейным руководителям. В результате дефицита управленческого ресурса стратегическая деятельность приносилась в жертву текущей производственной деятельности. Следовательно, в любой конкретный момент сопротивление систе мы будет зависеть от разности между имеющимся и необходимым для решения стратегических задач потенциалом, в том числе и ресурсным. Одновременно с этим оно может быть связано с некомпетентностью управленческого персонала и прежде всего руководителей, которые могут быть достаточно профессионально подготовлены для текущей производственной деятельности, но быть не в состоянии мыслить стратегически, построить систему управления и использовать методы руководства, приспособленные к решению стратегических задач.

Источник: Менеджер организации. Типологический словарь-справочник