Резервы производства

в СССР возможности улучшения использования ресурсов производств.хоз. предприятий в результате совершенствования техники и технологии, организации труда и произ-ва, преодоления узких мест, а также приведения в действие не использовавшихся ранее производств. ресурсов. Мобилизация Р. п. позволяет увеличить выпуск продукции, улучшить её качество при сравнительно небольших дополнит. капитальных вложениях и незначит. увеличении расхода материалов, топлива, энергии и т. д. Использование Р. п. обеспечивает значит. экономию обществ. труда, повышение его производительности, удешевление произ-ва продукции, рост внутрипроизводств. накоплений (см. Внутрпромышленные накопления). Мобилизация Р. п. - наиболее экономичный источник роста эффективности производства. 25-й съезд КПСС выдвинул в качестве первоочередной задачу повышения эффективности обществ. произ-ва, в чём немалую роль играет использование Р. п. во всех отраслях нар. х-ва.
На каждом участке произ-ва имеются резервы. Это объясняется тем, что достижения науки и техники, передовой опыт внедряются в произ-во неодновременно. На тех участках, где они ещё не внедрены, образуются резервы. Чем скорее новые методы произ-ва получают распространение, тем полнее используются Р. п.
В зависимости от характера ресурсов, использование к-рых намечается улучшить, различают след. виды Р. п.: внутрипроизводственные - более экономное использование орудий и средств труда, предметов труда, рабочего времени, качество готового продукта (повышение долговечности изделий, улучшение потребительных свойств продукции, обеспечивающих экономию производств. ресурсов у её потребителей, а также совершенствование технологичности продукции); общепроизводственные, связанные с организацией производств. процесса на предприятии в целом - совершенствование внутризаводской специализации осн. и вспомогат. произ-в и служб, расширение прямых кооперированных связей, сокращение длительности производств. цикла, сокращение размеров незавершённого произ-ва, а также запасов материалов, топлива и готовой продукции; внепроизводственные - ликвидация штрафов, пени, неустоек, сокращение межзаводских перевозок, расходов по снабжению и сбыту и т. п.
В зависимости от срока возможного их использования различаются текущие резервы, к-рые могут быть мобилизованы в текущем периоде и не требуют для своей реализации больших затрат, и перспективные резервы, мобилизация к-рых связана с расширением или реконструкцией произ-ва.
Эффективное использование резервов требует систематич. и наиболее полного их выявления. Эта задача решается в процессе технико-экономического анализа деятельности предприятий, объединений, цехов и производств. участков (см. Анализ хозяйственной деятельности социалистических предприятий, Сравнительный анализ). Отмечая значение аналитич. работы,
В. И. Ленин писал: «Дельный экономист, вместо пустяковых тезисов, засядет за изучение фактов, цифр, данных, проанализирует наш собственный практический опыт и скажет: ошибка там-то, исправлять ее надо так-то. Дельный администратор, на основании подобного изучения, предложит или сам проведет перемещение лиц, изменение отчетности, перестройку аппарата и т. п.» (Полн. собр. соч., 5 изд., т. 42, с. 345).
Для того чтобы анализ Р. п. дал положит. результаты, т. е. помог вскрыть возможности дальнейшего улучшения деятельности управляемого объекта и не привёл к ошибочным выводам, он должен осуществляться с учётом конкретных особенностей данного произ-ва, со знанием техники, технологии и экономики произ-ва, с применением статистич. и экономико-математич. методов (см. Моделирование в экономике). Анализ производств. деятельности, как правило, проводится комплексно и должен отвечать ряду требований, к числу к-рых относятся: действенность анализа, т. е. реальное выявление Р. п. и определение условий их использования; количеств, определённость аналитич. выводов - установление конкретного размера резервов и степени их использования в плановом периоде; оперативность - своевременность его осуществления, быстрое доведение результатов анализа до соответств. работников с целью принятия оперативных мер; системность - рассмотрение всех явлений в их взаимной зависимости. Анализ должен осуществляться в направлении изучения производств., технич., экономич. и социальных сторон деятельности орг-ции в целях выявления конкретных производств.-технич. и организац. причин недоиспользования производственных ресурсов.
При выявлении Р. п. используется система показателей, характеризующих различные стороны эффективности произ-ва. Среди них: величина прибыли и рентабельности произ-ва, реализация продукции, уровень и динамика производительности труда, снижение себестоимости продукции, повышение её качества, экономия материальных и энергетич. затрат, уровень механизации, электрификации, автоматизации и химизации произ-ва, внедрение передовой технологии и организации произ-ва.
Реализация выявленных Р. п. достигается системой мер, направленных на совершенствование техники и организации работы производств.-хоз. орг-ций, устранение потерь и неоправданных затрат производств. ресурсов. Гл. фактор использования Р. п. - научно-технический прогресс. Значительные Р. п. таятся в сокращении расходов по управлению и обслуживанию производства. Меры по использованию выявленных Р. п. находят своё отражение в плане развития техники и совершенствования организации производства.
Выявление Р. п. осуществляется всем коллективом предприятия, а также сотрудниками руководящих органов. Организующая роль в этой работе принадлежит экономич. органам, к-рые подготовляют отчётный материал, намечают осн. направления анализа, помогают обществ. орг-циям вскрывать Р. п., снабжают соответств. орг-ции материалами о работе родств. предприятий и отрасли в целом. Кроме того, экономич. органы обобщают результаты работы и систематизируют выдвинутые в ходе её проведения мероприятия по развитию техники и организации произ-ва, отбирая совместно с соответств. специалистами те из них, к-рые подлежат внедрению. Органы технич. руководства - конструкторские и технологии, отделы, отделы гл. энергетика и гл. механика определяют Р. п., обусловленные совершенствованием проекта, конструкции, рецептуры продукции и технологии её изготовления, улучшением техники и организации осн., вспомогат. и обслуживающих произ-в, сокращением затрат, связанных с энергоснабжением и эксплуатацией энергооборудования, и т. п. В то же время коллективы этих подразделений выявляют внутрипроизводств. резервы непосредственно на своих участках. Работники, занятые вопросами организации и нормирования труда, сосредоточивают своё внимание на выявлении резервов повышения производительности труда, используя для этого фотографии рабочего дня, самофотографии, хронометражные наблюдения и т. п. Работники органов материально-технич. снабжения вскрывают резервы экономии материалов, возможности ликвидации сверхнормативных запасов материальных ценностей и сокращения затрат на перевозку и хранение материалов. Работники органов сбыта определяют возможности сокращения затрат, связанных с реализацией продукции, сокращения запасов нереализов. продукции, пути лучшего удовлетворения нужд потребителей. Большое влияние на повышение качества оказывают работники технич. контроля, изучающие причины брака, снижения сортности, недостаточной надёжности изделий и др. стороны, характеризующие качество продукции. Они исследуют при этом рекламации потребителей и др. аналогичные материалы. Иногда возникает необходимость более глубокого анализа работы, который трудно осуществить в текущем порядке. Такую работу обычно проводят лаборатории экономики и организации произ-ва. Они осуществляют тематич. анализ: вскрывают причины нарушения ритмичности произ-ва, источники возникновения брака и т. п. К этой работе широко привлекаются инженеры, техники и рабочие. Осн. резервы выявляются самими производственниками, к-рые систематически анализируют результаты своей работы, намечают мероприятия по её улучшению. В выявлении и использовании Р. п. участвуют все трудящиеся, обществ. бюро экономич. анализа, рационализаторы и изобретатели, постоянно действующие производств. совещания, обществ. технико-экономич. советы, группы нар. контроля и т. д. Организатором всей работы по выявлению Р. п. является гл. экономист объединения, предприятия. Он определяет осн. направления экономич. работы в целом и по отд. звеньям, координирует работу органов экономич. службы, обеспечивает получение необходимых материалов по отечеств, и зарубежным предприятиям, привлекает работников технич. руководства и производственников к выявлению Р. п., организует внедрение рационализаторских предложений в произ-во.