Регламентирование
РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ
организационный метод управления, служащий для установления границ, рамок деятельности. Результатом Р. является установление регламента. С помощью Р. определяется порядок деятельности гос. органов, учреждений и предприятий. Р. в управлении проявляется в статике и динамике. Р. в статике определяет статус звеньев системы управления или всей системы, цели и задачи каждого звена, его место в системе управления, взаимосвязи с др. звеньями и т.п. и выражается в форме уставов, Положений о предприятии, отделе, цехе, должностных инструкций. Р. в динамике определяет протекание процесса управления во времени, использование рабочего времени и выражается в форме технологического регламента; регламента совещания; регламента выполнения функций, процедур управления; распорядка рабочего дня руководителя, работы отдела и т.п.
Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998
Регламентирование
разработка и установление организационных регламентов для различных сфер и видов деятельности, процессов управления. Регламент – это правила, регулирующие какую-либо деятельность. Регламенты организации могут отражаться в следующих документах: устав организации, миссия организации, положения о подразделениях, должностные инструкции, кредо руководства, положение о проведении деловых совещаний, инструкции по технической и противопожарной безопасности, распорядок рабочего дня организации, порядок оформления и осуществления командировок персонала, процедуры проведения производственного инструктажа, процедуры принятия управленческих решений, организация адаптации персонала и др. Применительно к управленческому персоналу регламентирование создает основу организационной технологии менеджмента и способствует его более четкой и слаженной работе.
Источник: Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
