Проектная оргструктура управления

предназначена для организации работ по разработке и реализации возникающих проектов в обычных организациях или для управления по проектам в специальных организациях. В первом случае из состава специалистов линейно-функциональной структуры выделяются временные органы управления (руководители) по проектам. Они могут наделяться и не наделяться материальными и финансовыми ресурсами. Во втором – все материальное и финансовое обеспечение осуществляется по проектам. Руководители проектов выступают основными линейными руководителями. А все другие подразделения структуры обеспечивают задачу их обслуживания.