Проектирование Организационное
Организационное проектирование
разработка и внедрение проектов и программ рационализации управленческого труда.
Источник: Менеджмент. Глоссарий по книгам.
Проектирование Организационное
разработка программы действий по совершенствованию деятельности органов управления, условий труда.
Источник: Бизнес-словарь
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
построение организационных проектов производственно-хозяйственных систем на основе анализа и синтеза с использованием системы параметрического организационного моделирования на предпроектной подготовке процесса проектирования и внедрения текстовой документации, хранение, поиск, транспортировку документов, передачу информации и автоматизацию управленческих операций.
Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ
разработка и внедрение проектов рационализации управленческого труда. Различают комплексное и локальное П. о. Комплексное П. о. предусматривает разработку комплекса мероприятий по совершенствованию деятельности аппарата управления, его структуры и штатов, организации и условий труда. Локальное П. о. включает разработку мероприятий по рационализации отдельных видов работ, выполняемых в аппарате управления.
Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Целью О.п. является придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленность, научную обоснованность. О.п. позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации. Объектом О.п. могут быть мероприятия в области организации производства, управления персоналом, организации в целом. При комплексном О.п. предполагается использование системного подхода, который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы и системы управления проектируемой организации, для каждого составляющего их элемента, а также организации в целом как системы. Проектируются взаимосвязи этих компонентов целостной системы между собой внутри системы, а также с внешней средой.
Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998