Процессный подход

Найдено 4 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Применение системы (сети) процессов с их идентификацией и взаимодействием, а также менеджмент процессов.  

Источник: Система менеджмента качества ТГУ

Процессный подход
управление, включающее последовательность действий, объединяющих основные функции менеджмента, носящее непрерывный характер и направленное на достижение целей проекта.

Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013

Процессный подход
подход при котором компания рассматривается как совокупность бизнес-процессов, а каждый сотрудник рассматривает себя как член одной или нескольких команд процессов, ответственного за конечный результат.

Источник: Малый экономический глоссарий (проект www.src-master.ru)

Процессный подход

Управленческая концепция, согласно которой управление есть непрерывная серия взаимосвязанных действий или функций управления. Методология процессного подхода имеет более широкое применение (если не универсальное).

Источник: Глоссарий по менеджменту, проект perfekt.ru

Найдено научных статей по теме — 15

Читать PDF
271.19 кб

Процессный подход к ведению бизнеса

Ременник Сергей Яковлевич, Стровский Владимир Евгеньевич
В статье раскрывается сущность двух достаточно четко выраженных процессных подходов к управлению предприятием: первый подход - сочетание процессного подхода к управлению с существующей функционально-иерархической структурой и втор
Читать PDF
380.61 кб

Нормирование труда: процессный подход

Вязгин В. А., Лучинкина Л. Я.
Рассматривается производственная нормативная база предприятия как система технологических, материальных и трудовых норм. Системообразующим фактором выступает математическая модель производственно-технологического процесса.
Читать PDF
241.47 кб

Регрессионный анализ. Процессный подход

Лапач С.Н.
Построение регрессионных моделей, начиная с формализации и заканчивая их использованием, рассматривается с точки зрения управления процессами, то есть процессного подхода.
Читать PDF
961.00 кб

Процессный подход к управлению затратами

Словеснова Александра Дмитриевна
В настоящее время для большинства предприятий одной из наиболее актуальных проблем является необходимость снижения затрат на производство, уровень которых определяет их конкурентоспособность.
Читать PDF
136.67 кб

Процессный подход к управлению претензиями

Руденко Ирина Владимировна, Васильева Елена Владимировна
В условиях высокой конкуренции перед предприятием стоит задача поиска доступных источников информации о функционировании внутриорганизационных процессов и их результатах, открывающих дополнительные возможности повышения качества п
Читать PDF
563.12 кб

К вопросу о разработке процессного подхода

Мойзес Борис Борисович, Чикунов Виктор Леонидович, Суртаева Анна Владимировна
Вопросы актуальности разработки и внедрения как самой системы менеджмента качества (СМК), так ее отдельных элементов всегда находятся под пристальным вниманием.
Читать PDF
402.25 кб

Подбор персонала в банке: процессный подход

Далецкая Анна Сергеевна, Синявец Татьяна Дмитриевна
Повышение эффективности деятельности организаций остается одним из важнейших направлений деятельности менеджеров.
Читать PDF
224.02 кб

Процессный подход к управлению организацией

Зеленцов А. Б.
В статье управление рассматривается как производительный процесс, в свете которого логика преобразований прослеживается через призму процессного подхода в развитие системного представления управленческой деятельности.
Читать PDF
1.43 мб

Процессный подход в управлении предприятием

Сычева И.Н., Пермякова Е.С.
В данной статье рассматривается система управления бизнес-процессами предприятия, а также принципы их улучшения.
Читать PDF
428.88 кб

IT-сервисы в процессном подходе к управлению

Закусова Юлия Сергеевна
Процессный подход имеет несомненную практическую значимость, потому что в конечном итоге предприятие обеспечивает соответствие системы менеджмента качества международному стандарту ISO 9000:2000.
Читать PDF
683.67 кб

Стратегическое управление и процессный подход

Введенский Илья Анатольевич
Выявлена необходимость разработки системы стратегических показателей для реализации миссии и стратегии фирмы. Рассмотрен метод стратегических и счетных карт.
Читать PDF
665.59 кб

Процессный подход к управлению краудсорсингом

Алетдинова Анна Александровна, Кравченко Максим Сергеевич
В России набирает популярность реализация социально-значимых проектов в обществе с использованием сетевого взаимодействия.
Читать PDF
68.15 кб

Процессный подход в маркетинговой деятельности

Маяцкая И.Н.
Маркетинговая деятельность как важнейшая функция в предпринимательства должна обеспечивать устойчивое, конкурентоспособное функционирование и развитие того или иного субъекта на рынке товаров и услуг с учетом состояния как внутрен
Читать PDF
75.22 кб

Процессный подход в маркетинговой деятельности

Маяцкая И.Н.
Маркетинговая деятельность как важнейшая функция в сфере предпринимательства должна обеспечивать устойчивое, конкурентоспособное функционирование и развитие того или иного субъекта на рынке товаров и услуг с учетом состояния его в
Читать PDF
427.10 кб

Процессный подход в организации ремонта вагонов

Карчик В. Г., Симакова О. С.
На протяжении последних 20 лет конкуренция в бизнесе связана с новой идеологией реинжиниринга бизнес-процессов и цепей поставок.

Похожие термины:

  • Процессный подход к управлению

    подход к управлению, основывающейся на концепции, согласно которой управление есть непрерывная серия взаимосвязанных действий или функций.
  • Процессный подход к определению инноваций

    заключается в том, что в данном случае под инновацией понимается комплексный процесс, включающий разработку, внедрение в производство и коммерциализацию новых потребительных ценностей – товаро
  • ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

    Подход, основанный на формировании сети процессов организации и последующего управления этими процессами по методике PDCA (Plan-Do-Check-Act: Планируй-Сделай-Проверь-Действуй),   включая мониторинг удовле
  • Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению

    Управление можно представить как совокупность бесконечно продолжающихся работ, операций, функций, каждая их которых не дает конечного результата организации, а только вносит вклад в конечные рез