способы исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.
Методы нормирования труда
Методы нормирования труда
Источник: Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения): глоссарий
МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
способы изучения и проектирования трудовых процессов с целью установления необходимых затрат труда. В отечественной практике применяются два М.н.т. аналитический и суммарный. Аналитический М.н.т. предусматривает необходимость предварительного изучения трудового процесса, выявления резервов сокращения затрат труда за счет более эффективного использования техники и рабочего времени. Этот метод предполагает расчленение операции на составные элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого элемента, изучение применяемых приемов и методов труда, выявление возможностей для сокращения затрат труда путем совершенствования организации рабочего места, улучшения условий труда, более эффективного использования оборудования. На основе полученных данных рассчитываются необходимые затраты времени на каждый элемент операции и определяется норма времени на операцию в целом. Одновременно разрабатываются меры, обеспечивающие осуществление запроектированного трудового процесса и установленной нормы. По способу определения затрат времени различают две разновидности аналитического метода аналитически-исследовательских и аналитически-расчетный. В первом случае затраты времени на каждый элемент и операцию в целом определяются на основе исследования этих затрат непосредственно на рабочем месте путем измерения длительности каждого элемента. При применении аналитически-расчетного метода затраты на операцию или ее отдельные элементы определяются с помощью заранее разработанных нормативов времени, а также нормативов режимов работы оборудования.
При применении суммарного М.н.т. норма определяется в целом на всю работу или операцию без расчленения ее на отдельные элементы. Трудовой процесс не анализируется, рациональность приемов и методов труда не изучаются. Различают три разновидности суммарного М.н.т.: опытный норма устанавливается на основе личного опыта нормировщика; статистический норма устанавливается на базе статистических отчетов о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом; сравнительный вели-чина нормы устанавливается путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполняемой ранее. С помощью суммарного метода устанавливаются т.н. опытно-статистические нормы, которые нельзя признать научно обоснованными.
При применении суммарного М.н.т. норма определяется в целом на всю работу или операцию без расчленения ее на отдельные элементы. Трудовой процесс не анализируется, рациональность приемов и методов труда не изучаются. Различают три разновидности суммарного М.н.т.: опытный норма устанавливается на основе личного опыта нормировщика; статистический норма устанавливается на базе статистических отчетов о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом; сравнительный вели-чина нормы устанавливается путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполняемой ранее. С помощью суммарного метода устанавливаются т.н. опытно-статистические нормы, которые нельзя признать научно обоснованными.
Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998
МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда. В практике нормирования труда применяются два метода нормирования затрат рабочего времени: аналитические и суммарные.
Аналитические методы предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест и производственных подразделений, установление нормы на операцию. Аналитические методы, в свою очередь, делятся на аналитически-исследовательский, аналитически-расчетный и математико-статистический.
При аналитически-исследовательском методе норма труда определяется на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения хронометражных наблюдений. Для исследования затрат рабочего времени необходимо: 1) перед проведением хронометражных наблюдений устранить все недостатки в организации рабочего места; 2) расчленить нормируемую трудовую операцию на элементы и определить фиксажные точки; 3) установить рациональный состав и последовательность выполнения элементов трудовой операции 4) определить продолжительность запроектированных элементов операции с помощью хронометража; 5) рассчитать нормы труда на каждый элемент операции и на всю операцию в целом.
Степень расчленения трудовой операции зависит от степени точности устанавливаемой нормы. В массовых типах производств, где требуется наибольшая точность в расчетах норм, трудовые операции расчленяются на трудовые действия и движения.
При аналитически-расчетном методе трудовые нормы устанавливаются на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования. Трудовая операция расчленяется на элементы, а затем определяются рациональное содержание элементов операции и последовательность их выполнения. Нормы времени на элементы операции или на всю операцию в целом устанавливаются на основе нормативов времени или рассчитываются по нормативам режимов работы оборудования. Расчет может производиться как по нормативам времени (микроэлементным, дифференцированным, укрупненным), так и по расчетным формулам, устанавливающим зависимость времени выполнения отдельных элементов операции или всей операции в целом от влияющих на время выполнения факторов. Аналитически-расчетный метод установления норм имеет ряд преимуществ по сравнению с аналитически-исследовательским. Расчет трудовых норм на основе нормативов времени и режимов работы оборудования позволяет устанавливать нормы с заданной степенью точности, при этом трудоемкость расчета значительно ниже, чем при расчете норм аналитически-исследовательским способом, так как при аналитически-расчетном способе не требуется проведения хронометражных наблюдений.
Математико-статистический метод устанавливает статистические зависимости норм от факторов, влияющих на трудоемкость нормируемых работ. Использование данного метода требует наличия вычислительной техники, соответствующего программного обеспечения, должной подготовки и уровня квалификации нормировщика. При соблюдении этих требований применение метода оказывается весьма эффективным.
Суммарные методы предполагают установление норм на операцию, продукт работы или функцию в целом, а не на составные элементы. Трудовой процесс, как правило, не анализируется, рациональность приемов и методов труда, затраты времени на их выполнение не изучаются. Процесс определения нормы основан на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта нормировщиков.
При использовании такого метода нормы труда устанавливаются следующими способами: 1) путем сравнения работы, подлежащей нормированию, с аналогичными работами, выполнявшимися ранее; 2) опытным путем на основе использования опыта нормировщика (мастера, технолога, начальника цеха), когда отсутствуют сведения о фактических затратах на подобную работу в прошлом; 3) статистическим, когда нормы устанавливаются на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды.
Суммарный опытно-статистический метод все же не позволяет устанавливать обоснованные нормы. Нормы, определенные этим методом, являются опытно-статистическими, они не способствуют росту производительности труда и совершенствованию его организации. Тем не менее в определенных условиях данный метод оказывается полезным. В случае, когда затраты на проведение нормировочных работ при помощи аналитических методов превосходят эффект от точности расчета норм, опытно статистическое нормирование бывает более эффективным.
Аналитические методы предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест и производственных подразделений, установление нормы на операцию. Аналитические методы, в свою очередь, делятся на аналитически-исследовательский, аналитически-расчетный и математико-статистический.
При аналитически-исследовательском методе норма труда определяется на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения хронометражных наблюдений. Для исследования затрат рабочего времени необходимо: 1) перед проведением хронометражных наблюдений устранить все недостатки в организации рабочего места; 2) расчленить нормируемую трудовую операцию на элементы и определить фиксажные точки; 3) установить рациональный состав и последовательность выполнения элементов трудовой операции 4) определить продолжительность запроектированных элементов операции с помощью хронометража; 5) рассчитать нормы труда на каждый элемент операции и на всю операцию в целом.
Степень расчленения трудовой операции зависит от степени точности устанавливаемой нормы. В массовых типах производств, где требуется наибольшая точность в расчетах норм, трудовые операции расчленяются на трудовые действия и движения.
При аналитически-расчетном методе трудовые нормы устанавливаются на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования. Трудовая операция расчленяется на элементы, а затем определяются рациональное содержание элементов операции и последовательность их выполнения. Нормы времени на элементы операции или на всю операцию в целом устанавливаются на основе нормативов времени или рассчитываются по нормативам режимов работы оборудования. Расчет может производиться как по нормативам времени (микроэлементным, дифференцированным, укрупненным), так и по расчетным формулам, устанавливающим зависимость времени выполнения отдельных элементов операции или всей операции в целом от влияющих на время выполнения факторов. Аналитически-расчетный метод установления норм имеет ряд преимуществ по сравнению с аналитически-исследовательским. Расчет трудовых норм на основе нормативов времени и режимов работы оборудования позволяет устанавливать нормы с заданной степенью точности, при этом трудоемкость расчета значительно ниже, чем при расчете норм аналитически-исследовательским способом, так как при аналитически-расчетном способе не требуется проведения хронометражных наблюдений.
Математико-статистический метод устанавливает статистические зависимости норм от факторов, влияющих на трудоемкость нормируемых работ. Использование данного метода требует наличия вычислительной техники, соответствующего программного обеспечения, должной подготовки и уровня квалификации нормировщика. При соблюдении этих требований применение метода оказывается весьма эффективным.
Суммарные методы предполагают установление норм на операцию, продукт работы или функцию в целом, а не на составные элементы. Трудовой процесс, как правило, не анализируется, рациональность приемов и методов труда, затраты времени на их выполнение не изучаются. Процесс определения нормы основан на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта нормировщиков.
При использовании такого метода нормы труда устанавливаются следующими способами: 1) путем сравнения работы, подлежащей нормированию, с аналогичными работами, выполнявшимися ранее; 2) опытным путем на основе использования опыта нормировщика (мастера, технолога, начальника цеха), когда отсутствуют сведения о фактических затратах на подобную работу в прошлом; 3) статистическим, когда нормы устанавливаются на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды.
Суммарный опытно-статистический метод все же не позволяет устанавливать обоснованные нормы. Нормы, определенные этим методом, являются опытно-статистическими, они не способствуют росту производительности труда и совершенствованию его организации. Тем не менее в определенных условиях данный метод оказывается полезным. В случае, когда затраты на проведение нормировочных работ при помощи аналитических методов превосходят эффект от точности расчета норм, опытно статистическое нормирование бывает более эффективным.
Нормирования труда методы
Способы установления норм затрат труда. Разработка норм затрат труда начинается с проектирования трудовых процессов, которое заключается в установлении наиболее целесообразного состава и строгой последовательности трудовых действий, приёмов, операций при соответствующих разделении и кооперации труда, организации рабочего места, системы его обслуживания, благоприятных условий труда. Для нормирования труда используют методы опытностатистические и аналитические. При опытно-статистических методах нормы труда устанавливают на всю работу без поэлементного анализа производственных операций. Разновидности опытно-статистических методов — опытный метод — основан на использовании личного опыта нормировщика, а статистический — на основе данных о фактических затратах труда на аналогичную работу в прошлом. Этот метод проводится без анализа фактических условий труда и поэтому не может быть признан научным Аналитические методы нормирования труда основаны на предварительном анализе условий работы. По материалам анализа осуществляется проектирование рациональных способа и организационно-технических условий выполнения работы, затем для этих условий разрабатываются нормы труда. Разработка нормы времени на выполнение производственной операции проводится в следующей последовательности:
1. Операция делится на составляющие её элементы — приёмы, действия, движения. Степень разделения зависит от необходимой точности нормы. Для условий массового производства точность нормы должна быть высокой, а, следовательно, деление операции должно быть наиболее дробным. Для серийного производства дробность деления операции может быть меньшей, а для мелкосерийного производства операцию можно не разделять на приемы и действия, можно ограничиться выделением переходов или комплексов приемов.
2. По каждому элементу выявляются факторы, оказывающие влияние на его продолжительность. Определяются условия, при которых время на выполнение каждого элемента операции будет минимальным при наилучшем использовании оборудования и инструментов.
3. Принимаются во внимание психофизиологические ограничения, возникающие при выполнении работы в неблагоприятных, тяжёлых и напряжённых условиях труда.
4. Проектируются рациональные состав операции и последовательность выполнения ее элементов.
5. Разрабатываются целесообразные приемы труда и организационно-технические условия на рабочем месте (режимы работы оборудования, применяемые инструменты и приспособления).
6. Разрабатываются организационно-технические мероприятия, которые должны обеспечить использование запроектированных приёмов и методов труда, режимов работы оборудования, условий труда на рабочем месте.
7. Рассчитывается продолжительность выполнения каждого элемента и всей операции в целом. Аналитические методы установления норм труда имеют две разновидности: аналитически-расчетный и аналитическиисследовательский. Аналитически-расчетный метод основан на использовании при установлении конкретных норм труда нормативов времени работы оборудования и нормативов времени (численности) (см. 149. — Нормативы по труду). Для этого после разделения производственной операции на элементы и проведения необходимого анализа, по каждому элементу находят значение времени из соответствующего сборника нормативов по труду. После суммирования значений времени на выполнение каждого элемента операции получают норму времени на всю операцию. Аналитически-расчетный метод обеспечивает сокращение времени на разработку норм, так как при нём отпадает необходимость в проведении хронометражных наблюдений и фотографий рабочего времени. Однако при установлении норм этим методом их точность несколько снижается из-за того, что нормативные материалы по труду не могут полностью отразить всё многообразие конкретных условий труда на каждом рабочем месте и исходят лишь из типовых организационно-технических условий выполнения работ.
Поэтому там, где точность норм имеет особое значение (а такие условия присутствуют на ручных работах в массовых производствах), там предпочтительнее расчет норм проводить аналитически-исследовательским методом. Аналитически-исследовательский метод также предполагает разделение операции на отдельные элементы и их анализ, однако значение нормативных затрат рабочего времени устанавливается на основе непосредственных измерений времени выполнения элементов операции при помощи хронометража (см. 194. — Хронометраж) и фотографий рабочего времени (см. 193. — Фотографии рабочего времени). Одним из путей совершенствования методов нормирования труда является использование базовой системы микроэлементных нормативов времени (БСМ), разработанных Институтом труда и ЦБНТ совместно с рядом отраслевых научноисследовательских организаций. Под микроэлементом понимают такую часть трудового процесса, которую делить на более мелкие части нецелесообразно. Микроэлементы заключают в себе одно или несколько движений, выполняемых непрерывно. Микроэлементные нормативы предназначены для использования при расчёте межотраслевых и отраслевых нормативов времени и преследуют цель обеспечения их единой напряжённости, снижения трудоёмкости разработки нормативов и достижения наиболее рациональных методов выполнения работ.
1. Операция делится на составляющие её элементы — приёмы, действия, движения. Степень разделения зависит от необходимой точности нормы. Для условий массового производства точность нормы должна быть высокой, а, следовательно, деление операции должно быть наиболее дробным. Для серийного производства дробность деления операции может быть меньшей, а для мелкосерийного производства операцию можно не разделять на приемы и действия, можно ограничиться выделением переходов или комплексов приемов.
2. По каждому элементу выявляются факторы, оказывающие влияние на его продолжительность. Определяются условия, при которых время на выполнение каждого элемента операции будет минимальным при наилучшем использовании оборудования и инструментов.
3. Принимаются во внимание психофизиологические ограничения, возникающие при выполнении работы в неблагоприятных, тяжёлых и напряжённых условиях труда.
4. Проектируются рациональные состав операции и последовательность выполнения ее элементов.
5. Разрабатываются целесообразные приемы труда и организационно-технические условия на рабочем месте (режимы работы оборудования, применяемые инструменты и приспособления).
6. Разрабатываются организационно-технические мероприятия, которые должны обеспечить использование запроектированных приёмов и методов труда, режимов работы оборудования, условий труда на рабочем месте.
7. Рассчитывается продолжительность выполнения каждого элемента и всей операции в целом. Аналитические методы установления норм труда имеют две разновидности: аналитически-расчетный и аналитическиисследовательский. Аналитически-расчетный метод основан на использовании при установлении конкретных норм труда нормативов времени работы оборудования и нормативов времени (численности) (см. 149. — Нормативы по труду). Для этого после разделения производственной операции на элементы и проведения необходимого анализа, по каждому элементу находят значение времени из соответствующего сборника нормативов по труду. После суммирования значений времени на выполнение каждого элемента операции получают норму времени на всю операцию. Аналитически-расчетный метод обеспечивает сокращение времени на разработку норм, так как при нём отпадает необходимость в проведении хронометражных наблюдений и фотографий рабочего времени. Однако при установлении норм этим методом их точность несколько снижается из-за того, что нормативные материалы по труду не могут полностью отразить всё многообразие конкретных условий труда на каждом рабочем месте и исходят лишь из типовых организационно-технических условий выполнения работ.
Поэтому там, где точность норм имеет особое значение (а такие условия присутствуют на ручных работах в массовых производствах), там предпочтительнее расчет норм проводить аналитически-исследовательским методом. Аналитически-исследовательский метод также предполагает разделение операции на отдельные элементы и их анализ, однако значение нормативных затрат рабочего времени устанавливается на основе непосредственных измерений времени выполнения элементов операции при помощи хронометража (см. 194. — Хронометраж) и фотографий рабочего времени (см. 193. — Фотографии рабочего времени). Одним из путей совершенствования методов нормирования труда является использование базовой системы микроэлементных нормативов времени (БСМ), разработанных Институтом труда и ЦБНТ совместно с рядом отраслевых научноисследовательских организаций. Под микроэлементом понимают такую часть трудового процесса, которую делить на более мелкие части нецелесообразно. Микроэлементы заключают в себе одно или несколько движений, выполняемых непрерывно. Микроэлементные нормативы предназначены для использования при расчёте межотраслевых и отраслевых нормативов времени и преследуют цель обеспечения их единой напряжённости, снижения трудоёмкости разработки нормативов и достижения наиболее рациональных методов выполнения работ.
Источник: Словарь-справочник по экономике труда М. Берлин. Директ-Медиа 2017
