Контроллинг

Найдено 23 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] [зарубежный] Время: [постсоветское] [современное]

КОНТРОЛЛИНГ

1) учет и контроль на предприятии, фирме; 2) профильное подразделение фирмы.

Источник: Современный экономический словарь. 2-е изд.

КОНТРОЛЛИНГ
постоянный управленческий учет всех видов деятельности в организациях, осуществляемый специально подготовленными специалистами – контроллерами.

Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия

КОНТРОЛЛИНГ
1. учет и контроль на предприятии и контроль на предприятии; 2. название подразделения фирмы, принятое на промышленных предприятиях в ФРГ, США.

Источник: Большой бухгалтерский словарь

Контроллинг
функция управления бизнесом для анализа, подготовки и выполнения управленческих решений: планирования, мониторинга, составления отчетов, совещательной функции, информирования.

Источник: Экономический словарь для предпринимателей. Чебоксары. 1999

КОНТРОЛЛИНГ
функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.

Источник: Термины рыночной экономики

Контроллинг
управление координацией и информационным обеспечением процесса достижения конечных целей предприятия на основе обобщения учетных, аналитических, плановых и контрольных результатов хозяйственной деятельности предприятия.

Источник: Словарь терминов по экономике и экономическому анализу производственно-финансовой деятельности предприятий АПК. 2007

Контроллинг
система интегрированного информационного обеспечения, планирования и контроля; подсистема управления предприятием, которая поддерживает целевое выполнение задач менеджмента на всех иерархических уровнях управления.

Источник: Глоссарий. Государственное регулирование рыночной экономики

Контроллинг
совокупность методов стратегического и оперативного менеджмента, учета, планирования, анализа и контроля на качественно новом этапе развития рынка; единая система, направленная на достижение стратегических целей компании.

Источник: Основы менеджмента. Глоссарий к книге

Контроллинг
англ. to control управлять, руководить), важнейшая функция менеджмента, систематическая проверка выполнения на всех уровнях поставленных задач и принятия мер для предотвращения отклонений от намеченных путей реализации поставленных задач.

Источник: Аграрная экономика термины и понятия. Энциклопедический справочник

Контроллинг

англ. controlling А
Отдел, подразделение компании, фирмы, занимающееся контролем и учетом в ряде государств.
Б. Способ, метод планирования и учета состояния дел компании, фирмы с помощью компьютерной системы обработки информации.

Источник: Бизнес-словарь

КОНТРОЛЛИНГ (в маркетинге)
систематический контроль маркетинговой деятельности, оценка и анализ выполнения плана и бюджета маркетинга), характеристика эффективности маркетинговых мероприятий, постоянное отслеживание основных параметров рынка и коррекция планов, осуществление аудит-маркетинга.

Источник: Маркетинг услуг

Контроллинг
(Controlling, 控制) − это комплексная систематическая оценка всех сторон предприятия: подразделений, руководителей, сотрудников. Задача состоит в том, чтобы при фактических расхождениях с планом привести в действие механизм, способный восстановить движение компании к намеченной цели.

Источник: Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. 2017 г.

Контроллинг
это процесс, который позволяет предприятию не только выявить отклонения от принятых и утвержденных правил, процедур, законоположений, но и выявить причины этих отклонений, конкретизировать их по ступ пенем причастности к должностным лицам, деятельность которых подвергается проверке.

Источник: Контроллинг для менеджеров

Контроллинг
совокупность всех форм контрольной деятельности, призванной объективно и качественно проанализировать и оценить работу организации для ее развития или совершенствования исходя из поставленных целей. Основная цель контроллинга состоит в своевременном получении информации о том, были ли достигнуты поставленные цели и выполнены задачи

Источник: Управление рисками в России: глоссарий проекта "Экперт РА"

КОНТРОЛЛИНГ
1) система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности фирмы; 2) система управления прибылью; 3) средство, инструмент экономического управления результатами фирмы; 4) совокупность функций информационного обслуживания; 5) система внутреннего контроля (экономичности работы предприятия и его подразделений) ревизии, аудита как средства стратегического контроля; 6) количественная и качественная подготовка и оценка оперативных и стратегических решений руководства предприятия.

Источник: Управление маркетингом. Словарь терминов. Изд-во Курганского гос. ун-та 2010

КОНТРОЛЛИНГ
система управления предприятием, базирующаяся на планировании, контроле и анализе всех статей затрат структурных подразделений и направленная на обеспечение информационно - аналитической поддержки при принятии управленческих решений. Контроллинг включает в себя управление рисками, управление системой сбалансированных показателей эффективности и системой качества, управление системой реализации стратегического, тактического и оперативного планирования, систему информационного обеспечения деятельности предприятия.

Источник: Экономический словарь

КОНТРОЛЛИНГ
(controlling) – это комплексная систематическая оценка всех сторон предприятия: подразделений, руководителей, сотрудников. Задача состоит в том, чтобы при фактических расхождениях с планом привести в действие механизм, способный восстановить движение компании к намеченной цели.
- контроль прибыльности (profitability control) – оценка прибыльности по различным видам продукции, сегментам рынка, каналам сбыта с целью выявить ту продукцию или вид маркетинговой деятельности, которые следует расширить или сократить.
- контроль эфира (air check)– запись программы вещания или рекламной передачи для последующей оценки качества производства и передачи. Также см. Реклама креативная.

Источник: Реклама. Маркетинг. Pr.

Контроллинг
1. Система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности фирмы; 2. Система управления прибылью; 3. Средство, инструмент экономического управления результатами фирмы; 4. Совокупность функций информационного обслуживания, благодаря системе планирования, нормирования, учета и контроля конечного результата деятельности предприятия и управляющей функции-анализа данных контроля и принятия решений на всех уровнях управления предприятием; 5. Система внутреннего контроля (экономичности работы предприятия и его подразделений) и ревизии, аудита, как средства стратегического контроля; 6. Количественная и качественная подготовка и оценка оперативных и стратегических решений руководства, анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Источник: Международный менеджмент ключевые дефиниции.-Иркутск Издательство АДИС 2016

Контроллинг
1) система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности фирмы; 2) система управления прибылью; 3) средство, инструмент экономического управления результатами фирмы; 4) совокупность функций информационного обслуживания включающей систему планирования, нормирования, учета и контроля конечного результата деятельности предприятия, и управляющей функции - анализу данных контроля и принятия решений на всех уровнях управления предприятием; 5) система внутреннего контроля (экономичности работы предприятия и его подразделений) и ревизии, аудита как средства стратегического контроля; 6) количественная и качественная подготовка и оценка оперативных и стратегических решений руководства, анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Источник: Маркетинг: терминологический словарь по книге. 2-е изд.

КОНТРОЛЛИНГ
(англ. controlling; нем. controlling) – функциональное организационно-обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции при принятии оперативных и стратегических управленческих решений. К. также рассматривает целостную концепцию экономического управления предприятием. Основными функциями К. являются: а) сервисная, означающая предоставление информации для принятия решений по коммерческо-хозяйственным ситуациям; б) комментирующая, суть которой заключается в применении данных анализа отклонений фактических результатов деятельности от ожидаемых, для принятия решений на всех уровнях управления предприятием, а также координации целей различных уровней, средств и методов их реализации. К. – 1) учет и контроль на предприятии; 2) название подразделения фирмы, принятое на промышленных предприятиях в ФРГ, США.

Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.

Контроллинг
(англ. controlling) – современная комплексная технология управления предприятием, представляющая собой ориентированную на достижение целей интегрированную систему информационноаналитической и методической поддержки руководителей в процессе планирования, контроля, анализа и принятия решений по всем функцинальным сферам деятельности предприятия. Информационную базу контроллинга составляют показатели производственного и финансового учета, по возможности организованные в банк технико-экономических данных. Контроллинг включает в себя: определение целей деятельности, отражение этих целей в системе показателей, планирование деятельности и определение плановых (целевых) значений показателей, регулярный контроль (измерение) фактических значений показателей, анализ и выявление причин отклонений фактических значений показателей от плановых, принятие на этой основе управленческих решений по минимизации отклонений.

Источник: Словарь по менеджменту.

КОНТРОЛЛИНГ
(англ. controlling - управление, регулирование) - система экономического управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия; название функционального подразделения на промышленных предприятиях в Германии, США. Элементы К. применяются на любом предприятии независимо от того, используется этот термин или пет и почти ничего не имеет общего с принятым понятием «контроль». К. предполагает применение системы учета производственных затрат по стандартам (стандарт-костинг) или, как минимум, нормативного метода планирования, учета, контроля и анализа издержек производства при обязательном подразделении их на условно-постоянные и переменные. В условиях К. затраты и результаты планируются и учитываются не только по видам продукции, как в отечественной практике, но и по группам клиентов, сегментам рынка, центрам затрат и финансовой ответственности. Предполагает управление деятельностью предприятия по отклонениям от заданной цели и включает информационную систему, обеспечивающую поступление ежедневной или декадной информации об отклонении фактических показателей (объема продаж, затрат, прибыли, инвестиций и др.) от плановых (нормативных), что позволяет наметить пути дальнейшего развития субъекта хозяйствования.

Источник: Экономика. Энциклопедический словарь. 2004 г.

КОНТРОЛЛИНГ
англ. сontrolling) – внутрифирменная система интегрированного информационного обеспечения планирования и контроля. Концепция К. возникла в США в кон. XIX в. В Великобритании под К. понимается процесс измерения и мониторинга результатов деятельности компании в сравнении с предварительно определ. целями, планами, стандартами и бюджетами, а также принятие требуемых корректирующих действий. В США К. означает вообще деятельность по управлению и контролю, направл. на выполнение производств. операций согласно установл. плану. В Германии под К. (начал применяться с 1970-х гг.) часто понимают систему управления прибылью пр-тия. К. как инструмент интегрированного планирования и контроля может применяться на пр-тиях разного организац. строения и разной величины. К. представляет собой преобразование традиционного финанс. и бух. учета в спец. учет для управления (англ. managerial accounting). Если традиционный учет регистрирует свершившиеся факты, причем разрозненно, без связи между ними, К. стремится к интегрированному отображению самого хода деятельности (компании, пр-тия) и целиком обращен к управлению, принятию на основе собранной информации конкретных управленч. решений. Специалист службы К. (контруллер) должен обеспечить разработку оптимальных планов с учетом всех альтернативных вариантов и ориентации на взаимосогласованность действий всех подразделений фирмы. Осн. задачи К. – информац. обеспечение ориентированных на результат процессов планирования, регулирования и контроля (мониторинга) на пр-тии, выполнения функций интеграции, системной организации и координации. Базу К. образуют показатели производств. и финанс. учета, по возможности организованные в банк технико-экономич. данных. Контроллинговая информац. система ведет К. затрат и результатов, инвестиций, снабжения, производства, логистики и сбыта. Среди инструментов, используемых для выполнения отд. стратегич. и оперативных задач К.: бенчмаркинг – англ. benchmarking (анализ и сравнение с конкурентами), разработка прогнозных сценариев, сетевое планирование, стоимостной анализ затрат и результатов, калькулирование, расчеты экономической эффективности, портфельный анализ, анализ точки безубыточности, имитационное моделирование и др. В организац. отношении введение К. приводит к тому, что ряд специфических для зап. компаний должностей, напр., казначея (финанс. директора) и секретаря (ассистента правления) передаются в ведение организационно оформленной службы К. В крупных компаниях создаются спец. структурные единицы – отделы К., в малом бизнесе выполнение соотв. функций передается внешним сервисным контроллинговым центрам. Задачи внутреннего аудита (ревизии) в США (в отличие от нем. практики) тоже входят в функции К

Источник: Финансово-кредитный энциклопедический словарь

Найдено научных статей по теме — 12

Читать PDF
102.92 кб

Финансовый контроллинг как инструмент достижения оперативных и стратегических целей строительно-прои

Казакова Асия Хабибулловна
В статье освещаются основные проблемы управления и генерирования денежных средств на российских строительно-производственных холдингах в условиях финансового кризиса.
Читать PDF
317.28 кб

Контроллинг: сущность, содержание и функции

Бурыка Денис Васильевич
Исследуется экономическая сущность контроллинга в современных условиях развития финансового менеджмента.
Читать PDF
1.13 мб

Контроллинг как инструмент повышения эффективности управления

Дьяков Анатолий Михайлович
Читать PDF
222.14 кб

Контроллинг и аудит в системе управления предприятием

Юсупова С. Я.
Читать PDF
155.83 кб

Контроллинг заключения хозяйственных договоров

Тамбовская Наталья Вячеславовна
Читать PDF
165.49 кб

Контроллинг как функция управления

Цаур М. В.
Читать PDF
205.21 кб

Контроллинг - современная концепция

Эсетова А. М., Омаров М. О.
Читать PDF
191.87 кб

Финансовый контроллинг

Жабыко Л. Л.
Читать PDF
386.22 кб

Контроллинг персонала как основа стратегического развития компании

Иванова М. А.
Научная статья содержит важную информацию о стратегии развития современных компаний.
Читать PDF
297.16 кб

Контроллинг важнейшая составляющая инновационного развития предприятий металлургического комплекса

Александрова А. В.
В статье рассматривается роль контроллинга в процессах инновационного развития промышленного предприятия. Проводится анализ инновационного потенциала металлургического комплекса.
Читать PDF
276.83 кб

Контроллинг: теоретические исследования экономической сущности

Кувалдина Татьяна Борисовна, Югансон И. А.
Читать PDF
360.36 кб

Контроллинг в системах управления бизнес-процессами

Фёдоров И. Г.

Похожие термины:

  • Маркетинг-контроллинг

    система организации оценки результатов маркетинговой деятельности предприятия. Включает подсистемы контроля и аудита, которые предполагают планирование, организацию и проведение процессов изм
  • Контроллинг в маркетинге

    систематическая деятельность по выявлению отклонений от намеченных целей на основе сравнения запланированных значений и фактически достигнутых уровней параметров. Из определения, в частности,
  • Оперативный контроллинг

    процесс координации процессов оперативного планирования, контроля, учета и отчетности на предприятии при поддержке современной информационной системы
  • Стратегический контроллинг

    процесс координации функции стратегического планирования, контроля и системы стратегического информационного обеспечения
  • ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ

    [financial controlling] система контроля, обеспечивающая концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений
  • Контроллинг PR

    (от англ. to control — контролировать, управлять) — совокупность управленческого учета, контроля, аудита, многогранного процесса планирования рыночного участия, информационного и ресурсного обеспече
  • Контрольный (контроллинговый) счет

    счет, используемый для агрегированного учета подсистемы счетов.
  • Основная цель контроллинга

    обеспечение прибыльности и ликвидности предприятия путем выявления причинно-следственных связей при сопоставлении дохода от реализации и расходов, а также в разработке мероприятий по регулиров
  • Система контроллинга

    это принципиально новая концепция информации и управления, которую можно определить как учетно-аналитическую систему, реализует синтез элементов учета, контроля, планирования, которая обеспечив
  • Задача контроллинга

    обеспечение методической, информационной и инструментальной поддержки менеджеров предприятия для достижения запланированного уровня прибыли, рентабельности и ликвидности в краткосрочном пери
  • Специалист по контроллингу

    англ. Specialist Controlling) – специалист по статистике, управлению ресурсами. В обязанности входит составление отчетов, ведение документации в крупных компаниях, фирмах, банках. Специалист по контроллинг