Дочерняя компания

филиал материнской компании, находящийся под ее контролем. Контроль обеспечивается через систему участий, т. е. благодаря тому, что материнская компания выступает в роли холдинга, владеющего контрольными пакетами акций дочерних подразделений. Особенность Д. к. в том, что они имеют статус самостоятельного юридического лица, регистрируются в соответствии с законами страны их местоположения независимо от того, совпадает ли оно со страной базирования материнской компании или нет. Д. к. организованы по типу обществ с ограниченной ответственностью, т. е. в случае банкротства или неплатежеспособности они отвечают по своим обязательствам только имуществом своей компании, исключая имущество ее владельцев. Нередко Д. к. являются держателями контрольных пакетов акций подчиненных им внучатых подразделений. В отличие от другого вида подразделений головной компании — отделений, чья бухгалтерская отчетность включается в консолидированные бухгалтерские отчеты головных компаний, Д. к. ведут самостоятельные бухгалтерские балансы и финансовые документы, имеют широкие права в области распоряжения собственными прибылями, включая их реинвестиции. Большинство крупных компаний на Западе являются транснациональными, владеют десятками и даже сотнями Д. к., расположенных в различных странах. По национальной принадлежности Д. к. могут находится в полной собственности материнской компании, в смешанной собственности компаний нескольких государств или в иностранной собственности. По функциональному признаку Д. к. подразделяются на базовые (выполняющие роль внутрикорпорационных холдингов внутри ТНК), экспортные, финансовые, научно-технические и др. Степень самостоятельности дочерних компаний в таких областях, как производство и сбыт, достаточно высока, в то время как управление капиталовложениями, финансами, НИОКР, налогами находится в ведении материнской компании. Характерной чертой современного развития транснациональных компаний является интенсификация комплекса внутрифирменных отношений, который отхватывает движение капиталов, технологий, готовых и промежуточных продуктов между Д. к. От 1 /5 до 1/3 мировой торговли товарами и услугами осуществляется по внутрифирменным каналам ТНК. Отношения между входящими в ТНК подразделениями строятся преимущественно на планомерной основе, что, однако, не исключает межфилиальной конкуренции. Внутрифирменные операции, выпадающие из круга нормальных рыночных отношений, являются сферой злоупотреблений ТНК. Манипулируя ценами внутрифирменных сделок, ТНК добиваются перераспределения общих прибылей в пользу филиалов, расположенных в странах с льготным налоговым режимом. Крупные корпорации открывают, как правило, по нескольку филиалов в «налоговых оазисах», что дает большие преимущества с точки зрения минимизации налогов компании в целом. В странах своей регистрации (расположения) Д. к. выплачивают налоги по действующей там системе ставок и льгот. Развитые страны, в которых базируются ТНК, для устранения двойного налогообложения учитывают налоговые платежи, выплаченные Д. к. за границей, при определении налоговых обязательств материнских компаний на родине. Кроме того, Д. к. на Западе, как правило, имеют право на отсрочку уплаты налогов с полученных ими прибылей до момента перевода этих прибылей на родину. В России компании с иностранным капиталом, в том числе Д. к. зарубежных ТНК, платят налоги только на доходы из источников внутри страны по тем же ставкам, что и российские предприятия.