Дивизиональная структура

Найдено 2 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Дивизиональная структура
одна из пяти разновидностей структур организации, описанных американским исследователем Г. Минцбергом; Характеризует не столько интегрированную организацию, сколько объединение квазиавтономных подразделений под властью центральной администрации. Ее подразделения обычно называют отделениями, а центральную администрацию — головным офисом. Разделение оперативных функций делает подразделения взаимно независимыми, каждое из них может действовать автономно. Децентрализация в дивизиональной структуре не идет, однако, дальше назначения исполнителя во главе отделения, т. е. она довольно ограничена.

Источник: Словарь-справочник экономических и юридических терминов. 2015

Дивизиональная структура

От английского division - подразделение. Стала завоевывать популярность в 50-х годах. Именно тогда США и другие развитые страны охватила вторая волна специализации управления (первая в конце прошлого века привела к созданию линейно-функциональной структуры). На этот раз западные корпорации децентрализовывали управление, предоставляя оперативно-производственную и финансовую самостоятельность производственным единицам.Различие между линейно-функциональной и дивизиональной структурами состоит в следующем. Если первая строится по "шахтному" принципу, когда на каждую из функций - линейную или штабную - формируется система служб ("шахта"), пронизывающая всю компанию сверху донизу, то при дивизиональной структуре эти "шахты" как бы "выкапываются" на уровне производственных отделений (рис.2). Иными словами, подразделения получают кроме линейной еще и автономную функциональную структуру (финансовое управление, учет, планирование и т.д.), которая и позволяет им частично или полностью взять

Источник: Финансовый словарь проекта «Финам», проект www.finam.ru/dictionary

Найдено научных статей по теме — 4

Читать PDF
113.68 кб

Структура дивизионального управления транснациональной корпорацией в сфере туризма

Ересько А. Л., Яндовский А. Н.
В статье рассмотрены особенности дивизиональной организационной структуры туристических транснациональных корпораций, выявлены основные аспекты дивизионального управления корпорациями в сфере туризма.
Читать PDF
98.08 кб

Проблемы контролинга и оценки эффективности деятельности при дивизиональной структуре предприятия

Блудова Наталья Анатольевна
В настоящее время происходит изменение целей и задач предприятия. Для российских предприятий на первый план выходит проблема максимизации эффективности деятельности.
Читать PDF
467.27 кб

Управление дивизиональными структурами углеметаллургического холдинга на основе матрично-балансовой

Ильин А. С.
Изложены основные проблемы стратегического управления российских компаний, выходящих на транснациональный уровень.
Читать PDF
295.97 кб

О развитии и совершенствования взаимоотношений между подразделениями в дивизиональной структуре упра

Королев Михаил Сергеевич
Пермский институт повышения квалификации (ИПК-РМЦПК) это организация, построенная по принципу дивизиональной продуктовой структуры.

Похожие термины:

  • Структура управления дивизиональная

    организация управления, в соответствии с которой деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам получателей или географическим регионам.
  • Международная дивизиональная структура

    (international divisional structure, 事业部结构)-разновидность организационных структур транснациональных корпораций, основанных на наделении основными полномочиями зарубежных отделений.
  • Дивизиональная организационная структура

    организационная структура в которой деление организации на элементы и блоки (департаментализация) происходит по видам товаров и услуг, группам покупателей или географическим регионам.
  • Дивизиональная организационная структура менеджмента

    организационная форма менеджмента, направленная на достижение высокой степени гибкости производственной системы при проведении интенсивной инновационной политики. Характерной чертой дивизион