Бюджетирование
процесс составления, принятия бюджета предприятия и последующий контроль за его использованием.
Источник: Экономико-статистический словарь-справочник
Бюджетирование
Планирование финансовой деятельности организации на основе принимаемых бюджетов.
Источник: Экономика в терминах понятиях и представлениях. 2-е изд. 2016
Бюджетирование
процесс планирования будущих операций предприятия и оформление его результатов в виде системы бюджетов
Источник: Контроллинг для менеджеров
Бюджетирование
процесс разработки бюджета расходов и доходов в процессе управления реализацией инвестиционного проекта.
Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
процесс формирования общего бюджета предприятия, управления и контроля за выполнением бюджетных показателей.
Источник: Экономика фирмы. Словарь-справочник.Инфра-М. 2000
Бюджетирование
(capital budgeting)-составление смет капиталовложений и их окупаемости-процесс определения долгосрочных инвестиций компании в основные фонды.
Источник: Международный менеджмент ключевые дефиниции.-Иркутск Издательство АДИС 2016
бюджетирование
инвестиций процесс принятия решений последующим вопросам:
- выбор определенных инвестиционных проектов:
- общая сумма выделенных капитальных вложений;
- метод финансирования портфельных инвестиций.
Источник: Управленческий учет. Официальная терминология CIMA. ФБК-Пресс. 2004
Бюджетирование
(1) — процесс составления и принятия бюджетов, последующий контроль за их исполнением. Одна из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени.
Источник: Словарь-справочник экономических и юридических терминов. 2015
бюджетирование
составление программы финансирования долгосрочных расходов компании на расширение производства (на покупку капитальных активов), научные разработки и рекламу в форме постатейного распределения ожидаемых поступлений и расходов на определенный промежуток времени в будущем. См. Forecasting.
Источник: Глоссарий венчурного предпринимательства.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
метод управления, который позволяет представить деятельность предприятия как процесс балансирования доходов и расходов, места возникновения которых определены и за которыми установлена строгая адресная ответственность. По сути, бюджетное управление сочетает две функции управления-планирование и контроль.
Источник: Термины рыночной экономики
Бюджетирование
это метод хозяйствования в рыночных условиях, направленный на получение прибыли предприятия за счёт максимальной гармонизации интересов собственников и наёмных рабочих, реализуемых на основе реальной мотивации персонала, по критерию качества жизни, непосредственно увязанной с проведением режима экономии и эффективностью производства.
Источник: Бюджетирование.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
система финансового управления процессом составления, принятия и использования бюджетного плана организации или финансового плана предприятия, обеспечения эффективного расходования финансовых средств и контроля исполнения принятых на определенный период показателей планов, которая предназначена для создания оптимального распределения и движения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени и в пространстве его структурных подразделений.
Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
(Budgeting) — процесс составления бюджета. Является одним из важнейших компонентов процесса планирования. По сравнению с планированием термин «бюджетирование» рассматривается как более узкое понятие, поскольку ограничивается лишь стоимостными показателями. Нередко понятие «бюджетирование» трактуется в более широком смысле — как процесс, охватывающий не только технологию создания собственно бюджета (или их совокупности), но и систему последующего контроля за исполнением бюджетов различных уровней в фирме. Одним из ключевых элементов бюджетирования является составление прогнозной отчетности (Budgeted Financial Statements, Pro Forma Financial Statements).
Источник: Учет анализ и финансовый менеджмент. 2006
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
процесс составления и принятия бюджетов компании, последующий контроль за их исполнением. Основными бюджетными формами являются бюджет продаж, бюджет закупок, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет баланса. Последовательность их формирования определяется этапами бюджетного процесса в компании. Отдел продаж формирует бюджет продаж в натуральном и стоимостном выражении в разрезе товарной номенклатуры на планируемый период, на основании которого отдел закупок формирует бюджет закупок. Отдел развития формирует инвестиционный бюджет Руководители структурных подразделений компании составляют бюджет административно - управленческих и производственно - хозяйственных расходов. На основании составленных бюджетов финансовый отдел формирует и согласовывает сводный бюджет доходов и расходов компании методом начисления, в котором определяются целевые ориентиры по операционной и чистой прибыли, бюджет движения денежных средств в разрезе операционной, финансовой и инвестиционной деятельности кассовым методом для определения кассовых разрывов и бюджет баланса. Бюджеты компании согласовываются бюджетным комитетом и утверждаются советом директоров компании.
Источник: Экономический словарь