БЮДЖЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

распределение рабочего времени персонала данной организации на время, отработанное в производстве, и время, не использованное по различным причинам. Анализ Б.р.в. служит инструментом для обоснования возможных темпов повышения производительности труда за счет ликвидации всякого рода потерь времени. Структура Б.р.в. складывается из двух частей. В первой указывается весь запас времени персонала данной организации (календарный фонд времени, праздничные и выходные дни, очередные отпуска, максимально возможный фонд времени). Во второй части отражается фактически израсходованное время: отработанное в урочное время; неиспользованное, потерянное время (неявки в связи с болезнями, неявки, разрешенные законом, а также с разрешения администрации; потери времени по уважительным причинам, простои целодневные, целосменные, пр. потери).