АТТЕСТАЦИЯ И РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
АТТЕСТАЦИЯ И РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
система выявления и использования резервов повышения производительности труда, осуществляемая на основе комплексной оценки каждого рабочего места на его соответствие прогрессивным решениям (нормативным требованиям и передовому опыту) в области техники, технологии, экономики, организации условий труда и техники безопасности. Главной целью является повышение эффективности производства путем ускорения роста производительности труда, улучшение использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов. По результатам А. и р. р. м. выявляются рабочие места, соответствующие нормативным требованиям или нуждающиеся в рационализации и модернизации; лишние рабочие места (недогруженные) и рабочие места, модернизация которых неэффективна.
Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.
Рабочих мест аттестация и рационализация
Комплексная проверка рабочих мест на их соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям, а также работа по доведению рабочих мест до требуемого уровня. Аттестации должна предшествовать инвентаризация рабочих мест, то есть определение их количества по разным классификационным признакам (см. 184. — Рабочих мест виды). По итогам аттестации принимается одно из трех возможных решений: 1) аттестовать рабочее место (для тех из них, показатели которых соответствуют всем предъявляемым требованиям); 2) рабочее место подлежит рационализации (для тех рабочих мест, отдельные показатели которых не соответствуют требованиям, но могут быть доведены до необходимого качества после рационализации); 3) рабочее место подлежит ликвидации (в эту категорию попадают рабочие места, рационализация которых экономически нецелесообразна, а также излишние рабочие). Рационализация рабочих мест заключается в доведении их показателей до современного технического и организационного уровней. На рис. 3.11. показана схема взаимодействия элементов аттестации и рационализации рабочих мест с их организацией (см. 169. — Организация рабочего места). Для организации работы по аттестации и рационализации рабочих мест на предприятии целесообразно создать комиссию по проведению этой работы, в обязанности которой входит следующее: — разработка методики проведения аттестации рабочих мест; — разработка плана проведения аттестации рабочих мест по подразделениям предприятия;
— создание рабочих групп для проведения инвентаризации и аттестации рабочих мест;
— планирование и организация работы по рационализации рабочих мест;
— оказание методической помощи подразделениям в проведении аттестации и рационализации рабочих мест;
— контроль выполнения плана аттестации и рационализации рабочих мест [22, с. 258–263].
— создание рабочих групп для проведения инвентаризации и аттестации рабочих мест;
— планирование и организация работы по рационализации рабочих мест;
— оказание методической помощи подразделениям в проведении аттестации и рационализации рабочих мест;
— контроль выполнения плана аттестации и рационализации рабочих мест [22, с. 258–263].
Источник: Словарь-справочник по экономике труда М. Берлин. Директ-Медиа 2017